Journée mondiale du tourisme 2022 : « Repenser le tourisme »

 

L’importance du tourisme n’a jamais été aussi évidente. Le moment est venu à présent de saisir cette occasion de repenser notre action dans le tourisme.

WTD22 Programme - PDF
 

Les célébrations officielles de la Journée mondiale du tourisme se tiendront à Bali (Indonésie) le 27 septembre. Elles souligneront la reconnaissance croissante du tourisme comme pilier crucial du développement.

 

3 GESTES POUR #REPENSER LE TOURISME

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En réunissant tout ce qui peut servir pour fêter la Journée mondiale du tourisme, comme des images, des graphiques et des animations sur les réseaux sociaux.

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Voir des exemples de projets de l’OMT pour faire reprendre un tourisme plus vert, plus intelligent et plus sûr

 

ÉVÉNEMENTS DE LA JOURNÉE MONDIALE DU TOURISME 2022

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UNWTO Awake Tourism Challenge
 

Défi de l’OMT pour les ODD ‘Awake Tourism Challenge’

Sdgs

Gagnants

Économie verte, économie bleue :
Coastruction  | Pays-Bas
noytrall | Portugal
SmArt for Sustainability | Panama

Mobilisation de la population locale :
Quantum Temple | États-Unis
socialbnb | Allemagne

Niveaux d'éducation dans le tourisme :
Instituto de Accesibilidad | Espagne
Kamatjona | Namibie
Baahdy & Birdy | Norvège

Création de capital écologique et durable :
WeavAir | Singapour
r3charge | Allemagne

Autonomisation des femmes :
Impact Innovations Institute (Safe YOU) | Arménie
NomadHer | Corée du Sud

Une technologie touristique qui sert l'intérêt général :
Murmuration | France
Evelity by Okeenea Digital | France
Accessible Qatar | Qatar

Finalistes

Économie verte, économie bleue :
Viatu Travel - Suisse
Weeva - Royaume-Uni

Mobilisation de la population locale:
It's July | Israël
Tuzmo | États-Unis
Astrostays | Inde

Niveaux d'éducation dans le tourisme :
Fifty Shades Greener | Irlande (République de)
RISE Travel Institute | États-Unis

Création de capital écologique et durable :
Trees4Travel Ltd | Royaume-Uni
Lid Vizion | États-Unis
Salva | Colombie/Costa Rica/États-Unis

Autonomisation des femmes :
Womxn For Wild | Afrique du Sud
GirlsRunPeriod | Canada
Greether | États-Unis

Une technologie touristique qui sert l'intérêt général :
Hotelverse | Espagne
Travellyze | Espagne

Le tourisme est résilient. Il a été parmi les secteurs les plus durement frappés par la crise mondiale, mais a aussi démontré être un puissant moteur de la reprise.

Avec l’accélération de la transformation numérique et l’adoption des technologies tout le long de la chaîne de valeur du tourisme, le secteur est maintenant paré comme jamais et se place aux avant-postes pour relever les défis les plus ardus.

Parallèlement, la jeunesse a prouvé qu’elle pouvait proposer des solutions technologiques, à impact social et pour la durabilité, mais elle a besoin de soutien concret pour alimenter cette énergie et que ses projets procurent tous leurs bienfaits.

C’est pour cette raison que l’OMT invite les diverses parties prenantes à participer à un effort collectif, en lançant le Awake Tourism Challenge qui va repérer les start-up les plus innovantes pour avancer sur la voie des objectifs de développement durable énoncés par les Nations Unies.

 

Nous sommes au point et nous sommes prêts. Et vous ?

Apply Now!

 
UNWTO
SDG
SDGs

​Format

Sdgs

Les start-up de tous horizons, du monde entier et de tous les secteurs de l’économie sont invitées à participer si elles remplissent les critères suivants :

  • Être, par nature, innovantes et porteuses de solutions à valeur ajoutée
  • Rechercher la durabilité
  • Extensibilité : potentiel d’expansion à l’international et potentiel d’application dans des grands groupes et des destinations (pays, régions)
  • Start-up en phase d’amorçage ou de série A  
  • Introduction ou adoption d’apports numériques et technologiques
  • Avoir testé un pilote et posséder un plan d’exploitation (business plan)
  • Avoir bénéficié auparavant d’une accélération
  • Disposer d’une équipe à temps complet, dont au minimum deux membres de l’équipe de moins de 35 ans. L’équilibre entre les sexes sera aussi pris en considération.

Toutes les formes d’innovation sont bienvenues : solutions technologiques, à impact social et pour la durabilité.

SDGs

L’OMT a identifié 6 défis, chacun formant une catégorie du concours. Il se peut que des projets puissent contribuer à plus d’une catégorie. En pareil cas, la catégorie à retenir est celle dans laquelle l’impact positif devrait être le plus fort.

  1. Mobilisation de la population locale : 80 % de toutes les personnes en situation d’extrême pauvreté vivent dans des collectivités rurales1 et, par ailleurs, le tourisme interne, le tourisme rural et l’écotourisme s’imposent comme les choix de voyage les plus populaires.  En ciblant les collectivités, le secteur a toutes chances de stimuler les économies locales et d’améliorer la situation économique des populations vulnérables et à bas niveaux de revenus.
  2. Économie verte, économie bleue : Le tourisme peut offrir des débouchés économiques et protéger en même temps les écosystèmes naturels en dotant l’exploitation d’une infrastructure durable, grâce à des systèmes plus efficaces de gestion de l’énergie, de l’eau et des déchets.
  3. Création de capital écologique et durable : Un capital durable peut permettre d’optimiser l’utilisation des ressources, réduire les émissions de gaz à effet de serre et conférer un avantage concurrentiel aux entreprises sur le marché. Là, les mécanismes d’investissement vert et de financement durable peuvent accroître le potentiel du tourisme de contribuer à la réalisation des ODD.
  4. Une technologie touristique qui sert l’intérêt général : Les progrès de la ‘deep tech’ ont révolutionné le secteur, surtout depuis l’irruption de la pandémie de COVID-19, en améliorant simultanément l’expérience client et la qualité de vie et le bien-être des sociétés, notamment dans des domaines tels que l’accessibilité, l’inclusion, ou encore la réduction de la pauvreté.
  5. Niveaux d’éducation dans le tourisme : Le tourisme représentait 10 % de tous les emplois dans le monde2 avant la COVID-19, mais a un défi à relever en ce qui concerne l’acquisition de compétences. En effet, en 2018, près de 20 %3 des employés d’une sélection d’industries touristiques de l’Union européenne avaient un niveau d’études inférieur au niveau d’études primaires/plus bas niveaux d’études secondaires.  En outre, il n’existe pas actuellement de mesure continue, non plus que de données actualisées, concernant le développement des compétences et sa contribution à la création d’emplois à valeur ajoutée, pourtant fondamentaux si l’on veut changer la donne.
  6. Autonomisation des femmes : Le secteur est majoritairement féminin  dans la plupart des régions du monde, mais on trouve une plus forte concentration de femmes dans les emplois les moins bien rémunérés et les moins valorisés du secteur. Les start-up attentives aux questions de genre peuvent faire beaucoup pour l’égalité.

1 De La O Campos et alia, 2018 in World Tourism Organization (UNWTO). (2020). Recommandations de l’OMT sur le tourisme et le développement rural – Guide pour faire du tourisme un instrument efficace au service du développement rural. 
2 Organisation mondiale du tourisme (OMT). (2019). Journée mondiale du tourisme 2019. Tiré de https://www.unwto.org/world-tourism-day-2019
3 Eurostat. (2019). Tourism creates jobs for women and young workers. Consultable à l’adresse : https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/EDN-20190927-1
4 Organisation mondiale du tourisme (OMT). (2019). Global Report on Women and Tourism – Second Edition. Retrieved from https://www.e-unwto.org/doi/book/10.18111/9789284420384

SDGs

Les start-up participantes seront évaluées d’après leurs caractéristiques ci-après :

  • Contribution aux objectifs de développement durable
  • Facilité de récupération de valeur grâce à la collaboration avec la start-up
  • Impact potentiel sur l’activité
  • Maturité du produit/de la technologie
  • Maturité de l’équipe et de l’organisation
  • État de préparation en vue de partenariats
SDGs

Pour les start-up gagnantes, les avantages comprennent, sans pour autant s’y limiter :

  • Pitch lors d’une « Journée de démos » de l’OMT
  • Programme de mentorat soigneusement conçu incluant des séances individuelles et de groupe axées sur la propriété intellectuelle, la durabilité, les affaires et le leadership
  • Rattachement au réseau d’innovation de l’OMT pour être mis en contact avec des acteurs publics et privés en vue d’explorer les possibilités de financement et de conduite d’expériences pilotes
  • Connexion potentielle avec des partenaires pour le passage à échelle des start-up, dont des investisseurs, grands groupes et gouvernements. 
SDGs

Pour préparer votre candidature, nous vous invitons à :

  1. Garder à l’esprit la catégorie dans laquelle vous allez concourir
  2. Lire les Clauses et conditions du concours
  3. Lire les questions du formulaire de candidature
  4. Préparer un topo accrocheur (‘pitch deck’) en anglais (pas plus de 15 diapositives)
  5. Lister votre page Web, utilisateurs sur les réseaux sociaux et coordonnées de contact
  6. Quand tous ces éléments sont réunis, remplir le formulaire en anglais et envoyer.

 

SDGs

Calendrier

 

Lancement

25 mars 2022

 

Date limite pour les candidatures

15 Octobre 2022

 

Annonce des start-up gagnantes

Janvier 2023

 

Cycle de ‘pitch’ des vainqueurs

2023

SDGs
 

Après le concours

Derrick Gakuu

Ifarm 360
Derrick Gakuu
Cofondateur et Responsable technologie
Ifarm Agritech
Kenya

Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 1 – zéro pauvreté

« Nous avons remporté le Prix international 2021 de l'innovation au service de systèmes alimentaires durables décerné par la FAO. »

Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 5 – égalité des sexes

« J'ai pu lancer ma plateforme sur le marché espagnol. Maintenant je suis établie à Madrid et je fais grandir mon activité. »

sisterwave
Jussara Pellicano
Fondatrice et PDG
Sistwewave
Brésil

Jussara Pellicano
Robert Grajewski

enexor/
Robert Grajewski
Vice-Président principal
Enexor BioEnergy
États-Unis d’Amérique

Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 7 - une énergie propre et abordable

« Nous avons conclu une levée de fonds de 10 millions d'USD emmenée par BorgWarner et Halliburton Co. »

Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 10 – réduction des inégalités

« Nous avons été sélectionnés pour le programme de Microsoft Tech for Good. »

Travaxy
Lioz Amar
Fondateur et PDG
Travaxy
Israel

Lioz Amar
SDGs
 

Partners 2022

Sdgs

In collaboration with:

wakalua-logo

Main partners:

Spark
Les Roches

Airline Partner

Qatar Airways
qatar
Air Europa

Destination partner:

Singapore Tourism Board

Partners:

KPMG
Mastercard
IE
Telefonica
Wayra
Amadeus
Google for Startups
Clarkemodet
MentorDay
Finnova
Logo Startup Europe Awords
Future food Institute
Forca
BBVA
IDB
IDB Lab
The Valley
Nest - Tourism Innovation Center Portugal

Les ambassadeurs du tourisme de ONU Tourisme

Les ambassadeurs du tourisme de l’OMT

Les ambassadeurs du tourisme durable désignés par ONU Tourisme sont issus du monde du sport, du spectacle, des affaires, de la gastronomie et autres. Ce sont tous des personnalités de premier plan dans leur domaine. Ils donnent de leur temps et prêtent leur voix pour relayer le message d’un tourisme au service du développement durable et de l’égalité des chances. Ces dernières années, le nombre d’ambassadeurs n’a cessé d’augmenter, à l’image de l’importance prise par le secteur et de sa diversité.

Sports
Didier Drogba

Didier Drogba

Footballeur 
Leo Messi

Leo Messi

Footballeur 
Vicente del Bosque

Vicente del Bosque

Entraîneur de football 
Fernando Hierro

Fernando Hierro

Footballeur 
Iniesta

Andrés Iniesta

Footballeur 
Iker Casillas

Iker Casillas

Footballeur 
Viacheslav Fetisov

Viacheslav Fetisov

Joueur de hockey sur glace 
Michel Salgado

Míchel Salgado

Footballeur 
Gastronomie et œnologie
Gino Sorbillo

Gino Sorbillo

Chef  
Juan Mari Arzak, Elena Arzak

Juan Mari Arzak, Elena Arzak

Chef  
Ana Roš

Ana Roš

Chef 
Pilar Rodriguez

Pilar Rodriguez
 

Chef 
Maria Margarita A. Fores

Maria Margarita A. Fores

Chef
Paco Roncero

Paco Roncero

Chef
Ramon Freixa

Ramon Freixa

 Chef
Binta

Binta

Chef 
Pedro Subijana

Pedro Subijana

Chef 
Alejandra Espinoza

Alejandra Espinoza

Chef 
Martin Berasategui

Martin Berasategui

Chef 
Vicky Cheng

Vicky Cheng

Chef 
Iñaki López de Viñaspre

Iñaki López de Viñaspre

Fondateur de Grupo Sagardi 
Ana Ros © Photo Suzan Gabrijan
Juan Mari and Elena Arzak © Photo Sara Santos
Dirigeants d'entreprise
Kelly Craighead

Kelly Craighead

Femme d'affaires 
Pierfrancesco Vago

Pierfrancesco Vago

Homme d'affaires 
Adam Goldstein

Adam Goldstein

homme d'affaires 
Yavuz Selim Yukselir

Yavuz Selim Yukselir

Homme d'affaires 
Aliko Dangote

Aliko Dangote

Homme d'affaires
Dr. Michael Frenzel

Dr. Michael Frenzel

Homme d'affaires
Nodar Giorgadze

Nodar Giorgadze

Homme d'affaires
Alejandro Bulgheroni

Alejandro Bulgheroni

Homme d'affaires
Frank Ranieri

Frank Ranieri  

Homme d'affaires
Mr. Su Zhigang

Mr. Su Zhigang

Homme d'affaires
Istvan Ujhelyi

Istvan Ujhelyi

Représentant de l'UE
Jerry Inzerillo

Jerry Inzerillo

Homme d'affaires
Art, design et culture
Giorgio Armani

Giorgio Armani

Créateur de mode  
Pino Sagliocco

Pino Sagliocco

Promoteur de concerts  
Placido Domingo

Placido Domingo

Chanteur d'opéra
Dr. Zahi Hawass

Eliza Jean Reid

Première dame d'Islande
Magic System

Magic System

Groupe de musique
Stefano Ricci

Stefano Ricci

Créateur de mode  
Winston Duke

Winston Duke

acteur

OMT : Rétrospective de l’année 2021

Un tourisme uni, résilient et déterminé

2021: Un tourisme uni, résilient et déterminé

Pour le tourisme, 2021 aura été une année d’apprentissage et d’adaptation. Elle a prouvé que ce n’est qu’en travaillant ensemble qu’il est possible de surmonter les défis et de profiter des occasions favorables.

En rassemblant autour d’elle la communauté mondiale du tourisme et en mettant au point des interventions concrètes, l’OMT a pris la tête de la riposte du secteur, dans l’optique de la reprise mais aussi d’inscrire le tourisme dans une démarche plus inclusive, plus innovante et plus durable.

Jan


Janvier - mars

Alors que le tourisme mondial entamait sa deuxième année de crise sans précédent, l’OMT a commencé par dresser un bilan du coût de la crise à ce jour. Parallèlement, toutefois, l’arrivée des vaccins a été une source d’espoir. Le Comité de crise pour le tourisme mondial s’est réuni pour en étudier les implications pour des voyages sûrs et le redémarrage du tourisme. Quant à l’annonce des vainqueurs du concours mondial de l’OMT de start-up, elle a mis en évidence le rôle de la culture et de la créativité dans la reprise et le relèvement du tourisme.

Feb


Avril - juin

Le deuxième trimestre a démarré sous le signe de la collaboration et l’innovation. En partenariat avec IATA, l’OMT a mis en service un nouvel outil, le Destination Tracker, pour donner aux touristes comme aux destinations des avis clairs, impartiaux et fiables. Un nouveau concours de start-up a été lancé en vue de repérer les meilleures idées pour accélérer le développement rural grâce au tourisme. En mai, le coup d’envoi de l’initiative des Meilleurs villages pour le tourisme selon l’OMT a suscité beaucoup d’intérêt auprès des Membres de toutes les régions du monde. 

Mar 2021


Juillet - septembre

En plein retour des touristes en Europe pour la haute saison estivale, l’OMT a souligné le rôle des solutions numériques pour la reprise sûre du secteur. Mais l’OMT a aussi regardé plus loin, se projetant vers un avenir plus durable en cherchant avec des partenaires clé à réduire les déchets plastiques et la consommation de plastique à tous les niveaux de la filière. Nous avons fêté ensemble la Journée mondiale du tourismeporteuse d’un message de solidarité et de détermination, « Le tourisme au service d’une croissance inclusive », qui a été relayé partout dans le monde.

April 2021


Octobre – décembre

Le dernier trimestre 2021 s’est ouvert sur une note d’optimisme prudent, le Baromètre de l’OMT affichant des signes d’amélioration du nombre d’arrivées de touristes pendant la saison estivale dans l’hémisphère Nord. Un nouveau partenariat avec Netflix va permettre de diffuser mondialement auprès d’un vaste public l’image d’un tourisme porteur d’opportunités. En novembre, l’OMT a été le porte-parole du tourisme à la COP26 et le nombre de signataires de la Déclaration de Glasgow, qui fera date, ne cesse d’augmenter. Enfin, dans le contexte de l’Assemblée générale de l’OMT, le programme de travail de la prochaine période biennale a été approuvé et 77 % des Membres ont voté en faveur de la reconduction du Secrétaire général pour un deuxième mandat (2022-2025).

Grandir et avancer

L’OMT rassemble les dirigeants politiques du monde entier pour assurer une action vigoureuse et coordonnée. Les gouvernements, les destinations, les organismes apparentés des Nations Unies et les organisations internationales se sont retrouvés lors de grands rendez-vous internationaux pour, ensemble, repenser le tourisme. La coordination institutionnelle s’est avérée cruciale pour trouver des solutions en vue de bâtir un tourisme plus intelligent, plus vert et plus sûr.

Ne pas faire de laissés-pour-compte

L’engagement de « ne pas faire de laissés-pour-compte » est que personne ne soit laissé de côté : ni maintenant que nous soutenons le secteur face à la crise, ni demain à mesure que le tourisme reprendra. Le tourisme a démontré favoriser l’égalité et être porteur d’opportunités. Et c’est pourquoi nous passons des paroles aux actes en proposant des lignes directrices et des plans d’action, pour que les perspectives ouvertes par le tourisme profitent à tous.

Une vision partagée

Avancer dans la transformation du secteur du tourisme passe par des partenariats. En 2021, l’OMT a signé des accords avec des organisations internationales et le secteur privé pour renforcer notre conception de l’avenir du tourisme misant sur l’innovation, l’éducation, la durabilité, les investissements verts et le développement rural.

De la normale à la Covid-19

OMT 2021

Le regard tourné vers l’avenir

Réseaux d’investissement

Investments Strategy

Stratégie pour l’investissement

Mission : Promouvoir le tourisme grâce à des services d’investissements traditionnels et innovants en faveur d’une croissance économique concurrentielle et durable

Inscription

Objectif 1

Accroître l’accès au financement et à l’investissement en mettant en relation les principaux acteurs du tourisme à l’intérieur d’un réseau mondial de haut niveau

Objectif 2

Promouvoir les investissements porteurs pour la croissance économique, la création d’emplois et la durabilité dans le tourisme auprès de sources de capitaux publics et privés

Objectif 3

Mettre en place des mécanismes d’investissements durables en nouant des partenariats avec les acteurs clé pour mobiliser des ressources à impact positif sur le tourisme

Que faisons-nous ?

Investment Services

 

Maximiser l’impact

La dimension stratégique des investissements

  • Création d’emplois
1.No poverty
End poverty in all its forms everywhere
8. Decent work and economic growth
Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all
 

La portée plus large des investissements

  • Impact multisectoriel
  • Mobilisation et effet de démonstration
3. Good health and well-being
Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages
4. Quality education
Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all
7. Affordable and clean energy
Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all
9.Industry, innovation and infrastructure
Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation
12.Responsible consumption and production
Ensure sustainable consumption and production patterns

Les engagements de l’investissement

  • Qualité de l’emploi
  • Changements climatiques
  • Autonomisation économique des femmes
  • Compétences et leadership
5. Gender equality
Achieve gender equality and empower all women and girls
13.Climate action
Take urgent action to combat climate change and its impacts
17. Partnerships for the goals
Strengthen the means of implementation and revitalize the global partnership for sustainable development

Rapports et documents utiles : 

Tourisme Faire des Affaires

Tourisme Faire des Affaires

La série de rapports ‘Tourism Doing Business’ sert d’instrument de référence pour les investisseurs, en leur fournissant des informations utiles sur le climat de l’investissement et sur les possibilités d’investissement que l’on voit émerger dans les pays. Ces publications cherchent à promouvoir un travail de refonte du cadre d’investissement pour que l’éducation, l’innovation et la durabilité en constituent les piliers fondamentaux. 

Lignes directrices

SÉRIE DE LIGNES DIRECTRICES DE ONU TOURISME POUR L’INVESTISSEMENT

SÉRIE DE LIGNES DIRECTRICES DE ONU TOURISME POUR L’INVESTISSEMENT

Le caractère multidimensionnel du secteur du tourisme, conjugué à la dynamique des sources de capitaux d’investissement, offre un tableau complexe pour la connaissance et la mesure des investissements dans le tourisme. Parallèlement, l’évolution du comportement et des attentes des consommateurs, le bénéfice de la technologie et le besoin urgent d’améliorer la durabilité viennent remettre en question les modèles d’exploitation actuels, et ouvrent de nouvelles perspectives pour les investisseurs intéressés par le secteur du tourisme.

DES CADRES PORTEURS POUR L’INVESTISSEMENT DANS LE TOURISME

Rapports sur l’investissement dans le tourisme

Préparation aux investissements et mécanismes de financement vert

SAVE THE DATE | Lundi 27 septembre 2021 | 10:00 AM (GMT)

Programme provisoire

Le tourisme pour une croissance inclusive

La pandémie de COVID-19 a eu un énorme impact économique et social. Elle a frappé à la fois les économies développées et celles en développement. Et ce sont les groupes marginalisés et les plus vulnérables qui ont été le plus durement touchés de tous. Le redémarrage du tourisme va aider à enclencher la reprise et la croissance. Il est essentiel d’assurer une répartition large et équitable de leurs retombées.

La Journée mondiale du tourisme 2021 est un jour où il faut se concentrer sur le « Tourisme et croissance inclusive ». C’est l’occasion de porter le regard par-delà les statistiques du tourisme pour faire voir que, derrière les chiffres, il y a des personnes. L’OMT invite ses États membres, de même que les non-membres, les organismes apparentés des Nations Unies, les entreprises et les particuliers, à célébrer la capacité incomparable que possède le tourisme de ne pas faire de laissés-pour-compte, alors que le monde amorce un mouvement de réouverture et se projette vers l’avenir.

La Journée mondiale du tourisme 2021 célébrée chaque année le 27 septembre, permet de faire mieux connaître, mondialement, la valeur du tourisme sur les plans social, culturel, politique et économique ainsi que la contribution du secteur à la réalisation des objectifs de développement durable. 

Note technique  
 
World Tourism Day

Messages officiels

Le désir humain de voyager et d'explorer est universel, aussi le tourisme doit-il être accessible à tous.

Et les nombreux avantages socio-économiques générés par le tourisme doivent eux aussi être accessibles à tous.

La Journée mondiale du tourisme 2021 met en lumière le pouvoir du « tourisme pour une croissance inclusive ».

Messages officiels 
 
Resourses WTD 2021

Ressources

Tout ce dont vous avez besoin pour fêter la Journée mondiale du tourisme, notamment des images pour les réseaux sociaux, des graphiques et des logos.

TRELLO - Journée mondiale du tourisme 2021

Rejoignez la Journée mondiale du tourisme 2021 !

? ? Soumettez vos photos et vidéos en haute résolution, qui illustrent le mieux le pouvoir du tourisme pour générer de la croissance et la transformation positive que cela a entraine pour les populations

Rejoignez la Journée mondiale du tourisme 2021 !
 

Activités de la Journée mondiale du tourisme 2021

Activités organisées par la communauté mondiale du tourisme pour la Journée mondiale du tourisme 2021

La Journée mondiale du tourisme est célébrée le 27 septembre de chaque année depuis 1980. Cette date marque l'anniversaire de l'adoption des Statuts de l'Organisation en 1970, ouvrant la voie à la création de l'OMT cinq ans plus tard.
Market Intelligence and Competitiveness

Compétitivité

Le travail du département Analyse du marché du tourisme et compétitivité consiste à fournir des connaissances et des orientations stratégiques pour aider les destinations touristiques et le secteur dans son ensemble à être plus compétitifs et améliorer la gestion des destinations grâce à des politiques et à une gouvernance efficaces.

Analyse du marché

Analyse du marché

Le total des exportations du tourisme international comprend 1 448 milliards d’USD de recettes du tourisme international (dépenses des visiteurs dans les destinations) et 256 milliards d’USD au titre des services de transport international de voyageurs. Le tourisme représente, pour de nombreuses destinations, une source essentielle de devises et un outil important de diversification des exportations.

Analyse du marché

Politique et gestion de la destination

Politique et gestion de la destination

L’OMT s’emploie à fournir des orientations et à partager les bonnes pratiques en ce qui concerne les politiques et les modèles de gouvernance pour soutenir efficacement le secteur du tourisme aux différents échelons : national, régional et local.

Politique et gestion de la destination

Développement de produits

Développement de produits

D’après la définition de l’OMT, on entend par produit touristique « la combinaison d’éléments matériels et immatériels (par exemple : ressources naturelles, culturelles et créées par l’homme, curiosités, installations, services et activités autour d’un centre d’intérêt spécifique) représentant la pièce centrale du plan de marchéage (marketing mix) de la destination et formant une expérience de visite globale, y compris d’émotions, pour le consommateur potentiel. Un produit touristique est tarifé et vendu à travers des circuits de distribution. Il a un cycle de vie. »

Développement de produits