16 décembre 2020

Au cours de cette pandémie, nous avons pu constater à quel point nous sommes dépendants des autres pays pour pouvoir fonctionner. Cette expérience devrait nous amener à réfléchir au niveau d'autonomie de nos opérations. Devenir autonome est certainement l'un des objectifs les plus difficiles à atteindre pour notre civilisation. Les peuples autochtones d’Amazonie vivent de manière autonome depuis des générations ; ils pourraient probablement détenir la clé qui nous permette de trouver la solution.
Nous avons œuvré sept années avec des autochtones d'Amazonie afin de les faire participer au développement de notre projet et essayer de comprendre leur vision de la vie.

La façon dont les communautés locales vivent en harmonie avec la nature nous inspire pour améliorer le ressources sur place et pour développer notre propre modèle de fonctionnement des Nomad Lodges Amazonas, basé sur une gestion autonome de nos besoins.

Comme le Nomad Lab est situé dans un endroit très isolé, nous avons conçu une solution complète pour nos clients. Néanmoins, notre vision nous a permis de diversifier nos sources de revenus et de créer des centres de profit séparés pour une meilleure gestion des revenus et un meilleur contrôle des revenus et des coûts.

Dans les Nomad Lodges, nous sommes autonomes à quatre-vingt-dix pour cent en termes d'énergie grâce à un vaste réseau de panneaux solaires, à la collecte des eaux de pluie et à trois sources d'eau potable situées sur les quatre-vingt-seize hectares de notre réserve privée.

Pendant la construction, quatre-vingt-dix pour cent des matériaux, tous les meubles ont été fabriqués sur place par la communauté locale.

Soixante-quinze pour cent de notre personnel est issu des communautés locales et quatre-vingt-dix pour cent de la nourriture et des boissons sont produits localement.
Nous sommes donc presque entièrement autonomes pour le fonctionnement de l'hôtel. C'est ainsi que nous avons réalisé qu'être autonome nous donne un plus grand potentiel de diversification en termes de revenus. Par exemple, les chambres d'hôtes, les transports, les excursions, la gestion des déchets, les soins SPA, la production de cosmétiques, la production de meubles, la production d'énergie, la production de briques, la production artisanale et l'agriculture peuvent tous représenter une part importante de notre chiffre d'affaires.

L'expérience de la Covid-19 nous a montré qu'un plan d'affaires basé uniquement sur les nuitées d'hôtel menacerait la viabilité d'une propriété et qu'il est absolument nécessaire de diversifier les flux de revenus en développant des produits dérivés ou des activités connexes. Ces activités ont été mises au point grâce aux solutions créées par notre plateforme d'échange où communauté, étudiants et professionnels ont travaillé ensemble.

Plus d'un tiers des habitants étant des enfants, notre projet a été naturellement orienté dès le début vers les jeunes générations. En fait, ce sont les enfants de la région et nos propres enfants qui permettront le changement, et les Nomad Lodges se développeront et réaliseront notre impact environnemental.

Avec la montée des générations Y et Z et la prise de conscience croissante de la nécessité de la durabilité, nous avons estimé important d'intégrer les étudiants dans notre modèle de développement pour rester en phase avec les nouvelles tendances du développement durable. Notre première expérience avec les étudiants de l'École hôtelière de Lausanne (EHL), a révélé tout le potentiel d’une participation des étudiants pour la réussite de notre projet qui est devenu évident. Nous avons aussi reçu des anciens élèves ayant des compétences et un parcours différents pour nous aider à mettre au point des aspects spécifiques de notre développement durable(par exemple, la gestion des déchets).

Le travail avec les communautés et les étudiants a apporté une grande inspiration et des idées novatrices sur la manière de créer un nouveau modèle d'écotourisme autonome. Nous avions également besoin de plus d'expérience et de compétences pour mener à bien nos recherches.

En 2016, nous sommes devenus membres de l’Association The Long Run pour partager notre vision avec des professionnels et des pairs sur un avenir meilleur pour la nouvelle génération, en conservant la terre et les cultures grâce à des projets d'hospitalité et de tourisme évolutifs. Cela permet de tirer parti de l'expérience existante et d'accélérer le transfert de connaissances. Les étudiants, les anciens et les pairs aideront les Nomad Lodges à devenir un projet évolutif capable de s'adapter aux conditions environnementales, socioculturelles et sociétales et de trouver des solutions pour la nouvelle normalité. Notre objectif est d'établir le projet comme un modèle mondial d'écotourisme reproductible, fondé sur le respect et célébrant l'esprit de l'Amazonie.

Cet article vous a été présenté par Nomad Lodges, un réseau de consultants professionnels qualifiés qui possèdent un vaste éventail de compétences et d'antécédents industriels, associés à une formation commerciale de troisième cycle unique en économie circulaire et en innovation. Les membres du réseau travaillent avec des organisations privées et publiques sur la recherche et la mise en œuvre de l'économie circulaire, en proposant des solutions commerciales contextuelles et fondées sur des preuves dans ce domaine.Nomad Lodges website.