16 de diembre de 2020

Durante esta pandemia, hemos podido comprobar hasta qué punto nuestro buen funcionamiento depende de otros países. Esta experiencia debe invitarnos a reflexionar acerca del grado de autonomía de nuestras operaciones. Es probable que el logro de esa autonomía sea uno de los objetivos más difíciles de alcanzar a los que aspira nuestra civilización. Durante generaciones los pueblos indígenas de la Amazonía han vivido con total autonomía, así que puede que conozcan el secreto que nos permita encontrar la solución a este reto.

Durante siete años hemos trabajado con nativos de la Amazonía, a los que hemos invitado a participar en la ejecución de nuestro proyecto. Por nuestra parte, hemos tratado de comprender su visión de la vida. La forma que tienen las comunidades locales de vivir en armonía con la Naturaleza nos inspira a cuidar de los recursos que atesoramos y a elaborar nuestro propio modelo para el funcionamiento de Nomad Lodges Amazonas, un proyecto de albergues en el Amazonas basado en la gestión autónoma de nuestras necesidades. Puesto que Nomad Lab se encuentra en un lugar muy aislado, decidimos formular una solución gracias a la cual nuestros clientes pudieran disfrutar de un servicio con todo incluido. Sin embargo, nuestra visión nos ha permitido diversificar nuestras fuentes de ingresos y crear centros de beneficios independientes, con miras a administrar y controlar mejor los ingresos y los costos.

En lo que a energía se refiere, en Nomad Lodges tenemos una autonomía del 90% , gracias a una vasta red de paneles solares, un sistema de recogida de agua de lluvia y tres fuentes de agua potable ubicadas en las 96 hectáreas de nuestra reserva privada. Durante la construcción, el 90% de los materiales y todos los muebles fueron fabricados in situ por la comunidad local. El 75% de nuestro personal proviene de comunidades locales y el 90% de los alimentos y bebidas son de producción local. Por ende, puede afirmarse que gozamos de una autonomía cuasi total con respecto a la gestión del hotel. Gracias a estos logros nos hemos dado cuenta de que esta autonomía nos ofrece un mayor potencial de diversificación en lo atinente a ingresos. Por ejemplo, algunos de los elementos que representan una parte significativa de nuestra facturación son los relativos a la comida y la bebida, el transporte, las excursiones, la gestión de residuos, los tratamientos de spa, la elaboración de cosméticos, la producción de muebles, la generación de energía, la fabricación de ladrillos, la producción artesanal y la agricultura.

La experiencia que ha proporcionado el paso de la COVID-19 nos ha demostrado que un plan de negocio basado únicamente en el cobro de noches de hotel plantearía una amenaza para la viabilidad de una propiedad y que es absolutamente necesario diversificar los flujos de ingresos mediante la oferta de productos derivados o actividades conexas. Estas actividades se llevan a cabo gracias a las soluciones creadas por nuestra plataforma de intercambio en la que la comunidad, los estudiantes y los profesionales trabajaron de forma conjunta.

Habida cuenta de que más de un tercio de los habitantes locales son niños, parece evidente que nuestro proyecto se ha orientado, desde sus inicios, a las generaciones más jóvenes. De hecho, serán los niños nativos y nuestros propios niños quienes activarán el cambio y propiciarán que los albergues de Nomad Lodges prosperen y logren el impacto ecológico que deseamos. Con el advenimiento de las generaciones Y y Z y la creciente concienciación respecto de la necesidad de sostenibilidad, nos percatamos de la importancia de integrar a los estudiantes en nuestro modelo de desarrollo ,, en consonancia con las nuevas tendencias en torno al desarrollo sostenible. Nuestra primera experiencia con estudiantes de la École Hôtelière de Lausanne (EHL) (Escuela Hotelera de Lausana) desveló todo el potencial de tener estudiantes a bordo, pues en aquel momento quedó patente el éxito de nuestro proyecto. Asimismo, recibimos la visita de antiguos alumnos con diferentes habilidades y experiencias que nos ayudaron a perfeccionar aspectos específicos de nuestro desarrollo sostenible como la gestión de residuos.

la colaboración con comunidades y estudiantes nos ha inspirado en grado sumo y aportado muchas ideas innovadoras sobre cómo crear un nuevo modelo de ecoturismo autónomo. Pese a todo, necesitábamos aún más experiencia y capacidades para completar nuestra investigación, así que, en 2016, no adherimos como miembros a The Long Run, al objeto de compartir con profesionales y colegas nuestra visión sobre la formulación de un futuro mejor para las nuevas generaciones, sustentado en la conservación de la tierra y las culturas mediante proyectos con potencial de ampliación en el sector hotelero y turístico. Gracias a esta adhesión, podemos emplear el recorrido ya andado como base y acelerar la transferencia de conocimientos. Con la ayuda de estudiantes, antiguos alumnos y compañeros, los albergues de Nomad Lodges se convertirán en un proyecto ampliable capaz de adaptarse, sin importar cuáles sean las condiciones ambientales, socioculturales y sociales, y de encontrar soluciones para la nueva normalidad. Nuestro objetivo es que el proyecto se establezca como un modelo mundial replicable de ecoturismo basado en el respeto, que transmita y celebre el espíritu de la Amazonía.

Este artículo para la sección dedicada a la transformación de la visión de One Planet en acciones concretas ha sido presentado por Nomad Lodges.