Les participants seront évalués en fonction des critères suivants :

• La collaboration entre la start-up et l'entreprise génère une valeur tangible, y compris l'innovation, l'efficacité et l'amélioration des offres de services.
• L'impact économique et opérationnel anticipé de la solution, en mettant l'accent sur l'évolutivité et les bénéfices à long terme pour le secteur du tourisme.
• Le stade de développement de la solution, y compris sa préparation pour la mise en œuvre sur le marché et la robustesse de la technologie ou du produit proposé.
• L'expérience, les compétences, la structure des équipes impliquées et la capacité organisationnelle globale à réaliser l'innovation proposée.
• La capacité de la start-up et de l'entreprise à s'engager dans un partenariat collaboratif, y compris leur adéquation stratégique, leur communication et leurs objectifs partagés.

Plus d'informations et les termes de référence

Les critères spécifiques de la catégorie « Efficacité - Accélération du secteur touristique grâce à la technologie »

• Les solutions doivent faciliter la numérisation des opérations touristiques, y compris les systèmes de réservation, les plateformes d'engagement client et les outils d'aide à la décision basés sur les données.
• Les solutions développent des technologies intelligentes pour le secteur du tourisme intégrant les objets connectés, l'IA et l'analyse de données pour créer des expériences touristiques plus réactives, personnalisées et efficaces.

Les critères spécifiques de la catégorie « Amélioration – des services touristiques »

• La contribution aux Objectifs de Développement Durable (ODD), l'alignement de la solution avec les ODD des Nations Unies et son potentiel à les faire progresser, en mettant l'accent sur des pratiques touristiques durables. Les innovations doivent contribuer aux pratiques écologiques dans le tourisme, comme la réduction des empreintes carbone, la promotion de voyages responsables et la gestion durable des ressources naturelles.

Ce concours est une opportunité unique pour les start-ups et les grandes entreprises de se rassembler, de repousser les limites de la travel tech et de contribuer à un avenir plus durable pour le tourisme en France.

Les entreprises sélectionnées bénéficieront de :

• Un mentorat et une formation personnalisée, avec des conseils dispensés par des experts du tourisme, des innovateurs et des parties prenantes clés du réseau mondial de l'ONU Tourisme, pour aider les start-ups à affiner leurs modèles économiques et leurs stratégies de mise en œuvre, et les grandes entreprises à renforcer leurs pratiques d'entrepreneuriat et d'innovation ouverte.
• Opportunités de présenter des solutions lors d'événements de haut niveau comme le « UN Tourism Tech Adventure – France », avec une exposition auprès d'investisseurs, de fonctionnaires gouvernementaux et de partenaires potentiels.
• Un soutien continu pour mettre en œuvre leurs solutions, y compris l'accès à des opportunités de financement, à des partenariats stratégiques et à une couverture médiatique pour accroître leur visibilité.
• Un rôle clé dans l'avancement du tourisme durable en alignant vos innovations avec les ODD, faisant un impact tangible sur l'environnement et les communautés locales.
• Explorer de nouveaux marchés et opportunités de croissance en présentant des solutions évolutives qui répondent aux défis urgents de l'industrie, soutenues par un cadre mondial ;
• Formation à travers de l’Académie en ligne de l’ONU Tourisme.

1. La transformation numérique et l'innovation de rupture au service d'une gestion événementielle durable. Les méga-événements peuvent avoir d'importants effets sur l'environnement, comme une augmentation de la consommation d'eau et d'énergie, de la production de déchets et des émissions de gaz à effet de serre. Les idées novatrices à l'appui de pratiques durables en matière de gestion événementielle peuvent aider à limiter ces impacts à un minimum en permettant de réduire les déchets, de conserver les ressources et de promouvoir les énergies renouvelables. Les technologies numériques peuvent être utilisées pour rehausser l'intérêt de l'expérience de visite et améliorer les méga-événements, et être mises au service de la durabilité à la fois de l'infrastructure et des services.
   Principaux défis : réduction des déchets, conservation des ressources, énergies renouvelables, amélioration de l'expérience de visite et technologies émergentes.
2. Inclusion et accessibilité. Il arrive souvent qu'il y ait des conditions restrictives et que les méga-événements ne soient pas ouverts à tous. La conception inclusive d'un événement consiste à faire en sorte qu'il soit accessible et puisse accueillir tous les participants, d'où qu'ils viennent et quelles que soient leurs aptitudes. De plus, les méga-événements ont un impact sur les populations environnantes, aussi bien positif que négatif. Impliquer la population locale peut aider à instaurer une relation de confiance et à rallier du soutien pour l'événement, mais aussi à identifier et à aborder tout éventuel problème ou sujet de préoccupation. Cela peut passer par la conclusion de partenariats avec les entreprises locales, des organisations communautaires et les collectivités locales.
   Principaux défis : mobilisation des « fans », promotion des valeurs, infrastructure accessible, implication et partenariat avec la population locale

1. Promotion et marketing. Il existe une forte concurrence entre les destinations pour attirer des activités de tourisme de congrès. Les destinations réceptrices doivent chercher à se démarquer des autres et offrir aux organisateurs d'événements une proposition de valeur qui soit convaincante. Ces événements ont besoin de pouvoir s'appuyer sur un travail de marketing et de promotion efficace pour faire venir des participants et des exposants. Les organisateurs d'événements et les destinations réceptrices doivent formuler des campagnes de marketing ciblé pour toucher le public voulu et communiquer pour faire valoir la singularité de l'événement.
   Principaux défis : différenciation et mise en concurrence des destinations réceptrices, marketing ciblé, communication, salons et connaissance de la marque.
2. La technologie pour mobiliser les participants et l'infrastructure. Les événements de tourisme de congrès doivent mobiliser les participants et offrir une expérience solide répondant à leurs besoins et à leurs attentes. Cela recouvre notamment la production de contenus pertinents, des possibilités de réseautage et le recours à la technologie pour rehausser l'expérience vécue par le participant. En outre, ce type d'événements de haut niveau pose aussi des défis liés à la disponibilité de lieux, au transport, à l'hébergement, à l'infrastructure de communication, à la sécurité et à la durabilité de l'infrastructure.
   Principaux défis : sécurité, possibilités de réseautage, logistique, inscription, communication avec les participants, traduction, innovation audiovisuelle.

Le but du concours est d'arriver à intéresser un grand nombre de start-up, d'entrepreneurs et d'entreprises de toute la chaîne de valeur du tourisme à l'échelle mondiale, en vue de sélectionner les mieux placés pour relever le défi à traiter.

L'entreprise doit proposer une solution « de rupture » novatrice à l'un des défis en rapport avec les méga-événements et le tourisme de congrès.

En outre, les conditions de participation au concours seront que les projets doivent être alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) énoncés par les Nations Unies et, de préférence, permettre aussi l'introduction ou l'adaptation d'éléments numériques et technologiques, en étant axés sur un (ou plusieurs) des domaines suivants :

• Caractère novateur/de rupture de la fourniture de solutions à valeur ajoutée ;
• Exploitation de l'impact des nouvelles technologies ;
• Modèles de gestion alternatifs et complémentaires pour mettre à profit l'impact économique du tourisme dans la ou les destination(s) ;
• Des solutions intelligentes et innovantes pour des expériences durables ;
• Équipe de l'entrepreneur/du promoteur : caractère adéquat de l'équipe portant le projet, motivation et intérêt ;
• Start-up au stade du démarrage ('Seed Stage') ou aux premières étapes du développement ('Early Stage') (avoir un produit minimum viable ou une idée prête à être développée) ;
• Accent mis sur la promotion de l'égalité femmes-hommes (et de l'autonomisation des femmes), la transformation numérique, la sauvegarde de l'environnement, les populations locales et le leadership des jeunes

Plus d'information et mission ('Terms of Reference')