Mi familia tiene sus orígenes en las orillas del lago Titicaca, en medio de los Andes, en la comunidad de Lojpaya, en La Paz (Bolivia). Como miles de familias campesinas, mi padre emigró a edad temprana a la ciudad por las escasas oportunidades que ofrecían las zonas rurales. Como muchos, se fue, pero nunca dejó realmente a su comunidad.

Resulta irónico que un país como Bolivia, con tanta diversidad y riqueza geográfica y cultural, sufra continuamente estos procesos migratorios del campo a la ciudad, hasta el punto de que la población rural representa un porcentaje cada vez menor de la población (en 2017, 70% de población urbana, 30% rural). Desde una perspectiva social, es dramático que en estos procesos, no solo se pierda la población, sino todos aquellos elementos dan vida a las comunidades rurales (sus lenguas, tradiciones, festivales, etc.), y el capital físico y humano existente está infrautilizado.

No obstante, en la pasada década, como resultado del crecimiento sostenido de la economía boliviana, la renta media de la población ha aumentado de manera notable. Dos millones de bolivianos han pasado a un nivel de rentas de “clase media”. Además, se han desarrollado nuevos patrones de consumo y se ha generado una mayor demanda potencial para el turismo.

A pesar del nuevo contexto, la oferta turística sigue estando “partida”: por un lado, se mantiene una oferta turística tradicional, con productos altamente segmentados (o muy caros, pera el turista extranjero, o de muy baja calidad, para el turista local), lo cual beneficia a unos pocos, mantiene a otros a un nivel de subsistencia, y no ofrece un producto intermedio con calidad y buen precio para una clase media cada vez más numerosa.

Por otro lado, el Gobierno boliviano ha estado implementando políticas para promover el turismo comunitario y desarrollar iniciativas cuya propiedad y gestión estuviera en manos de las comunidades. Por desgracia, son pocos los casos de éxito en la esfera pública y, por el contrario, se invierten muchos fondos en hoteles comunitarios en zonas rurales que no alcanzan resultados concretos y a menudo acaban abandonados.

La propuesta:

Parto de la certeza de que hay una tercera vía. Por lo tanto, por mi experiencia y conocimiento del sector (he sido guía de turismo durante 15 años y soy economista de profesión), creo que un aspecto vital para el éxito de una iniciativa turística es la existencia de emprendedores privados que tengan a la vez un compromiso social con sus comunidades.

Por consiguiente, el modelo que propongo es el del emprendimiento familiar, con una estrecha relación con la comunidad de origen. Este modelo aprovecha lo mejor de las dos propuestas, es decir, un proyecto turístico con un componente privado (familiar), pero con un sentido social explícito. El emprendedor, que es una persona o una familia de la comunidad, asume los riesgos y los costos del desarrollo de una oferta turística de alojamiento (casa de campo, hotel rural, camping, etc.) y subcontrata los servicios (transporte, comida, productos, servicios) a los miembros de la comunidad a la que pertenece, generando así ingresos y la apropiación de la iniciativa. Hemos probado el modelo en la casa de campo Lago Sagrado… ¡y funciona!
La misión de la startup es apoyar el desarrollo de empresas familiares de turismo rural según este modelo, mediante servicios de gestión virtuales, eficientes y rápidos. Se propone, específicamente:

1. Constituir una plataforma de servicios para el desarrollo de iniciativas familiares de turismo rural, prestando servicios de asistencia técnica, formación de los proveedores (comunidad), gestión de reservas y marketing, y haciendo hincapié en el turismo local.
2. Además, desarrollar mecanismos para articular el compromiso con la comunidad (desarrollo de proveedores, entrega de servicios, planificación conjunta, rendición de cuentas).
3. Constituir una red de emprendedores con este modelo de negocio.

Regiones de interés: Las Américas

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BeFC produce paper-based biofuel cells as an environmentally-friendly and sustainable energy solution. We combine our clean energy solution with flexible electronics platforms that have been optimised to our energy source. Our technology is metal-free and plastic-free, meaning it can be easily disposed of with minimal or negligible impact to the environment, or even composted. BeFC use bio-sourced and sustainable materials. In fact, the materials used in fabrication of our biofuel cells are simply cellulose and carbon papers, sugars, salts and enzymes.

The technology is based on the use of enzymes to convert glucose (sugar) and oxygen into electricity. BeFC has decades of expertise in optimising the biochemical wiring of enzymes to carbon paper, culminating in a 6-patent portfolio.

We know the future will be smart, but at BeFC we believe it can be smart and sustainable.

Competitive advantage: BeFC technology is a hybrid energy harvester with supercapacitive behaviour. Our products can provide very high power densities for short pulses of duration, and then slowly self-recharge by harvesting the natural energy from glucose and oxygen.

Market: BeFC are targeting the next generation of connected devices, from wearable patches in health and medical applications, point-of-care single-use/single-patient tests, to connected packaging and logistics, including monitoring refrigerated pharmaceuticals, to remote environmental IoT sensors.

Business model: BeFC are currently working with several leading global companies via joint development agreements to develop the next generation of connected products. We plan to sell our paper biofuel cells as a B2B model, along with our electronic platforms where necessary.

Use cases: Contact tracing, point-of-use medical testing, air quality monitoring, luggage tracking, tracking or persons in travel hubs.

Contact: jules.hammond@befc.fr

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BlueDot protects people around the world from infectious diseases with human and artificial intelligence. We help governments protect their citizens, hospitals protect their staff and patients, and businesses protect their employees and customers.Our team understands the complexity of the challenge in front of us – and that the urgency to solve the problem has never been greater. We’ve combined our public health and medical expertise with advanced data analytics to build solutions that track, contextualize, and anticipate infectious disease risks.

Competitive advantage:

• Patented global early warning system for tracking and predicting the spread of dangerous infectious diseases
• World-leading partners and clients in public health, healthcare, insurance, and defense
• Diverse & world-leading teamStrong track record and reputation built off of repeated of successes, including predicting the spread of Zika into the Miami, Florida area 6 months before the first case
• Purpose-built and proprietary AI engine and analytics

El registro de entrada autónomo resulta esencial en estos tiempos inciertos para cumplir con las medidas de higiene y seguridad que una recepción física difícilmente puede ofrecer.

Chekin ofrece a los administradores de hoteles y propiedades de todo el mundo una solución digital para llevar a cabo el registro de huéspedes de manera fácil, cómoda y segura.

Gracias a nuestra solución tecnológica, automatizamos todos los requisitos legales de una legislación turística fragmentada, que a menudo cambia de ciudad a ciudad, y que va desde la firma de contratos de alquiler hasta el pago de tasas turísticas, por lo que resulta una herramienta especialmente útil para aquellos anfitriones con un elevado número de propiedades. Las demás funcionalidades tienen que ver con el área jurídica y de tarifas: escáner OCR, reconocimiento biométrico (DNI o selfi) y la más importante en estos tiempos, el registro antes de la llegada, que ayudará a las empresas del sector turístico a realizar este proceso en remoto y respetando el distanciamiento social. Para ello, la herramienta se integra con cualquier tipo de llave inteligente y facilita un proceso de registro de entrada completamente autónomo, desde la llegada de los viajeros, a través de la verificación de identidad, hasta el acceso al alojamiento, con 0% de contacto y 100% de comodidad.

La solución se basa en un modelo B2B en el que los anfitriones encuentran una solución tecnológica (que puede ser una aplicación móvil para pequeños clientes o una API que se integre con la API de clientes más grandes) que permite reducir y digitalizar las diferentes tareas que conlleva el registro de un nuevo huésped, permitiendo el acceso del viajero, el escaneado de documentos, el almacenamiento en la nube, el envío de información a la policía o la gestión de tasas turísticas en tan solo 3 minutos.
La integración de nuestra API con las llaves inteligentes de nuestros clientes es muy importante para dar acceso autónomo al huésped y completar el proceso de autorregistro de entrada.

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ClimateTrade is a cutting-edge solution born to disrupt the traditional carbon markets by providing alternative solutions to help corporations achieve carbon neutrality. ClimateTrade marketplace provides an innovative tool for responsible companies to offset their emissions by purchasing carbon credits directly from mitigation project developers, avoiding unreliable or unaudited intermediaries and allowing project developers to get the right price and promoting, therefore, fair trade practices and honest promotion of sustainability and SDG’s (specially SDG 15 but also other collateral) thus generating a real positive environmental and social impact.Our solution is fully based on Blockchain technology which brings the carbon offsetting process to a new dimension providing transparency, reliability and traceability to any transaction on a peer to peer basis. Besides, we have developed a sophisticated API REST to include carbon offsetting in any commercial transaction done worldwide in order to help our clients offer their own customers carbon neutral products and services.

Competitive advantage: We have shaped an excellent solution that solves the current global needs by automating and simplifying the carbon offsetting process with complete transparency and traceability through Blockchain Technology.

Market: There is an evident and urgent need to take action. A wider consciousness is growing in all social and economic sectors and it is crucial to tackle the climate crisis.Our solution is addressed to any corporation willing to voluntarily or mandatorily offset their carbon emissions and move towards carbon neutrality. Out target market, therefore, is potentially wide and global with multiple applications in different verticals.

Business model: ClimateTrade platform connects both mitigation project developers and offseter entities peer to peer. Our company charges a % fee per transaction in the platform. We also charge a fare for the integration of our API and the licence use. We offer consulting services on sustainability matters, carbon footprint calculation and assessment report.

Use cases:

• Airlines, offsetting flight emissions.Passengers can offset the carbon footprint of their flights in the purchase process.
• Melia Hotels. Guests can offset the carbon footprint of theis accommodation during the booking process.
• Mobility. Offsetting the carbon emissions of taxis and car-sharing companies.
• Travel agencies can offer carbon neutrality on their services.

Our solution has many applications in the touristic sector.

Contact: fran@climatetrade.com

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La mayoría de los hoteles no tienen tiempo para ocuparse de la gestión de ingresos y encuentran difícil manejar todos los datos. Sin embargo, en un mercado con tanta competencia, quieren también ser competitivos y obtener mejores resultados. Climber les ayuda con una fijación dinámica de precios y la generación automática de informes, lo cual permite a los hoteleros detectar oportunidades de ingresos en una interfaz limpia. Climber permite a los hoteleros trabajar de forma más eficiente y ahorrar tiempo.

Climber tiene 2 productos, uno orientado a cadenas hoteleras con una mayor cultura de la gestión de ingresos, y otro para hoteles pequeños e independientes que conocen menos esas técnicas. Ambos son fáciles de usar, limpios y visuales. Ambos cuentan con soporte y formación gratuita. Además, ofrecemos la posibilidad de acceder a una consultoría sobre gestión de ingresos con nuestros asociados.

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Founded in 2014, Clio Muse enables professionals to create self-guided audio / virtual / skip-the-line tours via our online authoring platform following our award-winning storytelling methodology. Tours are then listed on all major OTAs for travelers to book. For each booking, tour creators get a commission. Museums also use our platform to upload their collections and stories. Tour creators get an extra revenue stream. OTAs get a great product of unlimited availability to offer as an upsell to other products. Museums get access to a vast network of travelers. Travelers find a digital guide for each destination. Currently, we’re offering >300 products for 11 countries. In 2019 we served 50K travelers, reaching YoY 10x revenues (€ 760K), while in Jan ‘20 we saw a 200% YoY increase.

Competitive advantage:

• Our technology is sustainable and scalable.
• We facilitate partnering culture and tourism.
• Our award winning storytelling methodology creates optimal visitor experience.
• Unlimited availability and upsell.
• Low customer acquisition.
• Applicable in any country.
• Several successful partnerships.

Market: The size of the Online tours & activities market is $27B. Self-guided tours were seen as a smart upsell for global OTAs. Now they are seen as the biggest opportunity in the tours & activities market by all kinds of tourism companies because they offer the independence new-age travellers need.

Business model:
B2C & B2B2C: audio/virtual tours sold through our eshop & OTAs, as standalone products or packaged with entry tickets for attractions. Prices: €11-€50 /traveller (30-70% profit margin).
B2B: content & tech services to Museums to create touristic products. Prices: €5K-€20K (60-90% profit margin).

Use cases:

• Providing alternative revenue streams for tourist guides & tour operators.
• Connecting highly visited with lesser known areas for a more equal tourism dispersal and economic growth.
• Providing museums and attractions a value-for money platform to digitize their cultural heritage & create innovative touristic products.
• Providing OTAs & other distributors an unlimited availability tour, perfect to upsell to non tour-takers & FITs, thus creating a new profitable extra service for their portfolio.
• Providing a high-quality self-guided tour to travellers looking to explore new destinations independently at their own pace.

Contact: daphne@cliomusetours.com

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In relation to SDG 8, we have been providing communities with an additional income source within their own homes. In 2019, we were able to provide communities with 100 euros additional income and create 768 jobs. In light of COVID-19 we have pivoted our business model towards product development through which we will work with communities to help them leverage their local expertise to develop.

Competitive advantage: CHN works with rural communities which traditionally had very limited or no tourism activities. Our partnerships with some of the big players in the global tourism industry has helped to magnify its impact on the destinations. CHN is different from others as it works directly on a large scale with the homestays at the community level rather than the individual level.

Market: Our market can be divided into B2B and B2C segments. In the B2B segments, we have international and local travel agents who seek to provide the customer base with immersive cultural travel experience and social organizations looking to accommodate their teams to volunteer in rural areas. Within the B2C segment, we have foreign travelers who are keen on exploring lesser known destinations with local interactions.

Business model: CHN acts as a liaison between communities and travelers, adding value along the way. Our business model focuses on partnering, collaborating, supporting and reinvesting in the communities to develop and support tourism enterprises and destinations to help them better understand and serve foreign travellers.

Use cases:

• Stimulate local economies and help create employment opportunities
• Preserve cultures and enable cultural exchange
• Women Empowerment
• Promote personal and community development
• A hassle free solution provided by a single platform that enables travelers to visit local communities in Nepal

Contact: info@communityhomestay.com

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El mundo rural es una fuente de riqueza económica, cultural y social cada día más amenazada, representa el 85% del territorio español y sólo el 20% de la población española vive en estas zonas. El éxodo rural   y el bajo n.º de habitantes en estas pequeñas localidades está provocando un deterioro económico, un mayor empobrecimiento demográfico, y consecuentemente, reducción  de las inversiones en infraestructuras y en tejido empresarial. Además de todo esto, está peligrando el patrimonio cultural que define cada rincón de España, cada vez hay más dificultades de transmitir la cultura de generación en generación ya que no hay residentes a los que ir contándoles o enseñando todos esos dichos, refranes, historias, fiestas culturales, comidas típicas, etc.

La despoblación y la baja oferta comercial crea pueblos desiertos, poco atrayentes para los turistas que buscan ver nuevos lugares, conocer sus historias y probar sus sabores. Para conocer esos nuevos lugares necesitan que estos estén preparados para la llegada de turistas, ofreciéndoles posibilidades y herramientas con las que mostrar su gran patrimonio cultural. Esto último hace que muchos turistas seleccionen los lugares que quieren visitar en función de la información que encuentran en los medios digitales.

CultuAR  tiene como misión acabar con esta discriminación geográfica poniendo al alcance de cualquier localidad una herramienta tecnológica mediante la que poder ofrecer su patrimonio cultural a sus turistas, convirtiéndolas en pueblos inteligentes o Smart Villages.

Además, la situación actual tras la pandemia ha remarcado la necesidad tan importante que tienen las instituciones públicas y turísticas de ofrecer experiencias innovadoras que atraigan a los turistas y les aporten una gran seguridad en la visita. Por ello, la transformación digital del sector es la clave para conseguir cubrir ambas partes. En 2019, desarrollamos nuestro mínimo producto viable CultuAR, producto de AR Vision, probado por Diputación de Málaga y la Universidad de Granada.

CultuAR es una aplicación personalizada que permite añadir información de valor en Realidad Aumentada sobre lugares de interés turístico del municipio. Por medio del escaneo de un marcador y la geolocalización, el turista dispone de distintos contenidos 2D y 3D que se personalizan en función al punto en el que se encuentre. Es una aplicación que no necesita conexión a internet ofreciendo una gran accesibilidad. La mejora constante de la aplicación hace que no se detecte como un producto estático y que puede llegar a ser obsoleto, sino por un producto en continuo cambio con el que se puede ofrecer cada vez más servicios a los turistas.

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For artificial intelligence to live up to its promise, it needs to be properly trained with data. A lot of data; annotated and validated for machine learning purposes. But acquiring this data is expensive and time-consuming for companies. That is where DefinedCrowd steps in. We provide the high-quality, prepared data needed to train AI initiatives to become smart, fluent, and natural. Whether it is through our customized data collection or our off-the-shelf data offering. Sourced, annotated, and validated by a global crowd of over 500,000 members and available in over 50+ languages, our world-class data will fuel everything from virtual assistants and chatbots to Interactive Voice Response (IVR) and search and recommendation algorithms. Whether you are aiming to provide more human-like customer service or improve medical reporting, DefinedCrowd will empower your AI initiatives to drive business goals while ensuring unbiased datasets. DefinedCrowd works every day to overcome the language barriers of AI technologies, making this technology available to everyone, in a fairness, unbiased and ethical way, democratizing the access to AI. It is why we’ve been serving Fortune 500 companies since day one. DefinedCrowd is headquartered in Seattle, with R&D offices in Porto, Lisbon and Tokyo.

Competitive advantage: DefinedCrowd guarantees 98% data quality, speed, and scale. With a community of over 500.000 crowd members worldwide, DefinedCrowd covers 70+ countries and 50+ languages (and dialects).

Market: Potentially any business implementing AI initiatives or in the process of a digital transformation may need our data. From training data to AI, machine translation translation or Evaluation of Experience through testing to fine tune models, there’s endless possibilities to work with us.

Business model: DefinedCrowd provides a suite of products based on PaaS that includes an online marketplace of off-the-shelf AI datasets available upon a monthly subscription or as a one-time purchase and project-based data collections/annotations performed by our Neevo community (crowdsourcing platform) and fully customizable and managed by the customer through our Enterprise Portal and API also available upon subscription.

Use cases:

• Virtual assistants for Tourism Boards, Museums, Stadiums, etc
• Real-time translations for cultural events
• Chatbots for online services (make reservations, to check flights, buy a ticket for an event)

Contact:  sales@definedcrowd.com

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Eatour es una aplicación que indica el análisis nutricional y la huella de carbono de nuestras comidas. Contribuye a reducir las emisiones de dióxido de carbono al sugerir una «dieta que aboga por el medio ambiente» creada por especialistas en nutrición e ingenieros medioambientales. El CO2 así evitado va a una hucha que se valida en blockchain y los usuarios reciben créditos a cambio. Eatour promueve un consumo responsable, crea conciencia sobre el cambio climático y fomenta el compromiso de las personas que se sienten involucradas en la acción para hacer frente a este desafío mundial. Las insignias, los premios y los créditos que se reciben gracias al CO2 evitado son una gran motivación y un excelente recurso de ludificación para lograr las metas climáticas.

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En eccocar ofrecemos soluciones de movilidad digital para acelerar la transición del mundo a una movilidad sostenible. Proporcionamos la tecnología necesaria para que las empresas de alquiler de vehículos, los concesionarios y los administradores de flotas puedan poner en marcha, operar y ampliar sus servicios de movilidad a través de una aplicación y una plataforma de marca blanca, multimodal y multivehicular, donde el consumidor final pueda encontrar con facilidad y rapidez opciones cercanas de transporte. Nuestra tecnología está diseñada para obtener datos de movilidad en tiempo real, permitiendo que nuestros asociados optimicen la eficiencia de sus flotas y minimicen sus gastos de explotación.

Nuestro principal objetivo es reducir el consumo de recursos y las emisiones generadas en la fabricación de vehículos. En el mundo hay mil millones de vehículos. Si logramos compartirlos, el número de vehículos nuevos se reduciría en un 30%. Por lo tanto, habría 300 millones menos de automóviles, lo que implica evitar 18.000 toneladas de CO2.

Hacemos más fácil para las empresas de alquiler de vehículos y gestión de flotas adaptarse a las nuevas tendencias de movilidad, permitiéndoles ofrecer buenos servicios de movilidad compartida. Con ello, puede disminuir significativamente el número de vehículos necesarios para ofrecer el mismo nivel de servicio, lo cual incidiría en la reducción de la fabricación de vehículos. Alentamos además al uso de vehículos eléctricos, reduciendo de manera notable la contaminación en las zonas más densamente pobladas. Por último, liberamos espacio público en las ciudades y reducimos la congestión del tráfico, haciendo las ciudades más habitables.

Hemos desarrollado además la “eccobox”: el primer equipo de instalación casera que puede abrir las puertas de cualquier vehículo sin instalación, con el fin de ofrecer un dispositivo adicional que facilite la transición digital a las empresas de alquiler de vehículos y flotas corporativas.

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ECOLOO is an onsite biological treatment toilet system that employs enzyme to terminate odour, break down human waste into ashes & converts urine into fertilizer that is odour free, rich with nutrients, perfect for garden/farm.

ECOLOO is eco friendly, odour free, water free, sewage free, energy free & hassle free with minimal maintenance cost. It is easy to maintain & saves water from being flushed. There is no sewage created so no septic tank or suction required.

ECOLOO was co-invented in Sweden & mass produced in Malaysia with global presence in 25 countries.

Our success stories:

• biodiversity conservation at UNESCO Heritage Sites in Jordan by implementing ECOLOO at Petra, Wadi & Dibbeen Reserves; it stops open defecation practice & boosts tourism sector
• greener beach in Chile
• greener floating chalets & cleaner lake in Malaysia

Our customers include UNDP Jordan, UNESCO Heritage Operator, Ministry of Tourism.
ECOLOO contributes to achieve SDG6 directly & SDG3,4,6,9,11,13 indirectly.

Competitive advantage:

• Eco-friendly
• Easy to use, install, move, maintain
• Minimal water usage, only for cleaning/hygiene
• Minimal treatment/maintenance cost
• Odourless during/after use of toilets
• No energy demand (solar can be implemented if required)
• No IST/STP/suction required
• Byproduct fertilizer

Market: The possible market would be tourist attraction areas such as: National Parks, Heritage Sites, Glamping Sites, Rest & Relax/Stop over areas, Islands/Beaches/Rivers/Waterfalls, Camper Vans/Sleeper Buses/Ferries/Floating Houses or restaurants, International Events/Festivals/Conferences/Exhibitions/Sports/Spiritual

Business model: ECOLOO business model includes:

• sales
• rental
• lease
• maintenance of our eco toilets that can be individual or multiple, depending on the needs. The revenues can also be generated from vending machines (toilet & hygiene accessories), advertisements inside/outside toilets & sales of fertilizer.

Use cases:

• Saving gallons of water from being flushed by public
• Saving maintenance cost of public toilets
• Providing convenience & relief for tourists
• Protecting parks, beaches, islands, river & lakes from pollution
• Preventing ground water from contamination

Contact: zuraina@ecoloo.eu

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Ayudamos a las comunidades a descubrir los tesoros de su propio patrimonio natural y cultural.
Súmate a nuestro proyecto turístico y obtendrás beneficios financieros y psicológicos.

Eco Nubia está ubicada en la isla de Bigeh, considerada yacimiento arqueológico y situada a orillas del Nilo en la histórica Nubia, dentro del distrito de Asuán, al sur de Egipto.
La isla ha estado integrada en la antigua presa de Asuán desde que finalizara su construcción en 1902.

Eco Nubia es un hotel ecológico que aspira a promover una forma de alojamiento respetuosa con el medio ambiente, con auténtica comida y bebida nubia, y una playa excepcional en el Nilo rodeada de la impresionante naturaleza isleña. El proyecto incluye también un centro comunitario donde pueden organizarse eventos, con una vista única al famoso templo de Filae.

Regiones de interés: Oriente Medio

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Eco View Resort es un lugar único y el primero en su género en el mundo árabe. Se encuentra situado en un encantador bosque de Jerash, Thaghret Asfour, y es una combinación de parque de aventura y espacio natural para relajarse. Es además un centro de formación y desarrollo personal que contribuye a potenciar la personalidad de los participantes y les brinda la oportunidad de simular aventuras en la naturaleza, superar desafíos y aplicar sus dotes de liderazgo, trabajo en equipo y muchas más.   
Ofrecemos la experiencia única de vivir en casas en los árboles, diseñadas en un estilo rural clásico en armonía con el entorno de Jerash, como lugar de entretenimiento adecuado tanto para familias como para todas las personas. El complejo consiste en diez cabañas entre los árboles, con capacidad de 40 camas, un lujoso restaurante turístico, aulas de uso múltiple que pueden albergar hasta a 25 personas cada una y un aparcamiento.

El complejo de Eco View Resort está preparado para recibir hasta 100 participantes en un parque con actividades de aventura (itinerario sobre cuerdas a gran altura, itinerario sobre cuerdas a poca altura, gran columpio, torre de escalada y tirolina, juegos de desafío, zona de formación, campo de fútbol y una zona para reunirse alrededor de la hoguera). Está equipado con una zona de camping (30 tiendas, 80 camas), cocina, restaurante al aire libre y aparcamiento.

Problemas

• La necesidad de un centro integrado para el desarrollo personal en la naturaleza
• La necesidad actual de entretenimiento, relajación, disfrute y alivio del estrés
• El sueño de los jordanos de tener la experiencia de vivir en una casa en un árbol

Solución

• Crear un lugar en la naturaleza que lo cubra todo, hecho de casas de piedra y madera, construidas por toda la finca. Ofrecer un amplio abanico de actividades al aire libre, ideal para crear espíritu de equipo y para eventos corporativos o para planificar una aventura en la naturaleza.
• Situado en el encantador bosque de Thaghret Asfour, en Jerash, Jordan Ranger es un complejo único, y el primero en su género en el mundo árabe, donde se invita al viajero a recargar su energía, rejuvenecer y reconectar con la naturaleza. Jordan Ranger incluye en la actualidad cabañas integradas en el entorno con capacidad de 40 camas, un restaurante con deliciosa comida local y bebidas, y dos salas de reunión completamente equipadas, con la disposición de un teatro, que pueden albergar a 25 personas cada una.

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Enexor BioEnergy complements several SDGs and most closely aligns with SDG 7, “Affordable and Clean Energy” as we have developed an innovative renewable energy solution for the world’s organic, plastic, and biomass waste problems. Enexor’s Bio-CHP is a patented system that can convert almost any organic, plastic, or biomass waste (in any combination) into reliable, renewable power and thermal energy while concurrently offsetting 2,200+ tons per year of CO2. Modular and easily transportable, the plug-and-play design of this powerful system allows for quick deployment and onsite mobilization in most places around the world and can be aggregated as needed. Enexor’s Energy-as-a-Service (EaaS) business model is a major competitive advantage; as we sell the electricity, thermal, and waste diversion generated by our Bio-CHP systems to a customer instead of selling the system itself. In doing so, Enexor delivers on average between 20-50% savings to the customer on their energy, thermal, and waste disposal costs while requiring minimal capital outlay. Enabling cost savings and greater sustainability, Enexor truly benefits tourism and hospitality businesses.

Competitive advantage:

1. Enexor can use a wide range of organic, biomass, and plastic waste (in any combination) as feedstock = numerous applications
2. Low Levelized Cost of Energy (LCOE) (USD <$0.045/kWh) = very cost competitive
3. Patented microturbine technology = maximum efficiency
4. Energy-as-a-Service (EaaS) partnership model = immediate customer savings
5. Carbon Capture technology = huge industrial and carbon credit opportunities

Market: Due to its unique value proposition of solving customer’s waste problems and helping them to achieve their sustainability goals while concurrently providing them affordable onsite renewable energy, Enexor’s market opportunities are tremendous. Currently we have identified our Total Available Market (TAM) to be ~$110B+ and our Share of Market to be $1.65B+. Our initial focus will be hospitality/tourism and business/industrial customers in both developed and developing/island nations. We currently have a Customer Revenue Pipeline of $250M+ despite operating in ‘stealth’ prior to early 2020.

Business model: Enexor’s Energy-as-a-Service (EaaS) business model is a major competitive advantage; as we sell the electricity, thermal, and waste diversion generated by our Bio-CHP systems to a customer instead of selling the system itself. In doing so, Enexor delivers on average between 20-50% savings to the customer on their energy, thermal, and waste disposal costs while requiring minimal capital outlay. Customers see Enexor BioEnergy as a tremendously valued partner and a catalyst for helping them to achieve their sustainability and/or operational improvement goals.

Use cases:

• Lower Energy (electricity and thermal) Costs for hospitality/tourism/travel businesses
• Lower Waste Costs (reduction in hauling and tipping) and Landfill Diversion Opportunities for hospitality/tourism/travel businesses
• Increased access to affordable, onsite renewable energy for hospitality/tourism/travel businesses
• Greenhouse Gases and CO2 emissions reduction, helping them expedite the achievement of their sustainability goals for hospitality/tourism/travel businesses
• Carbon Credit/Offset creation and purchasing opportunities for hospitality/tourism/travel businesses

Contact: RobertG@Enexor.com

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Etnica tackles the lack of inclusion and job opportunities for Guatemalans through local empowerment, the co-creation of responsible travel experiences, and fair trade practices. We are breaking the cycle of poverty that affects women and children in rural Guatemala, apart from our travel experiences we focus efforts on:

• Travel gear for good: a line of handmade travel accessories that benefits 54 Maya women artisans, fusing tourism with artisan work in the hopes of providing job opportunities and entrepreneurship training.
• Homestay program: this program provides a direct income to the host families we partner with improving the quality of infrastructure, basic services and access to better education.
• Food safety program : this focuses on agroecology training so that our partners have food sovereignty through family orchards. It enables our partners to have access to better nutrition and the opportunity to share this knowledge with other members of their community and travelers.

Competitive advantage: We build partnerships by going through an integration process, we get to know our local partners, who they are, their culture, how the community works and together define common goals. We are the only travel company in Guatemala that has integrated social impact projects and fused them with tourism.

Market: We focus on students, families, solo travelers, and couples who want genuine cultural experiences, Spanish immersion, and volunteer opportunities. Our clients seek to establish connections through travel and want an insight to life in Guatemala. Most of our market is based in the U.S & Canada.

Business model: Our business model is B2C & B2B. We make revenue selling immersive experiences & handmade travel accessories. Our service is personalized, it adapts to the customer’s needs. Our model is scalable because it provides dignified work and livelihood to poor regions where tourism isn’t resilient.

Use cases:

• Setting homestays as first-choice of accommodation.
• Mangrove reforestation opportunities in the Pacific Coast.
• Reducing use of plastic and using local transportation during tours and experiences.
• Beneficiaries of our food safety program sell their produce as an extra income.
• Creation of handmade accessories using 100% sustainable materials.

Contact: hola@etnicatravel.com

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En el sector turístico, la gente suele viajar a los mismos destinos tradicionales de cada país, lo cual genera una sobrecarga de esos destinos y, en temporada alta, el servicio se deteriora, los precios aumentan y la experiencia no es la que deseaban los viajeros. Eso sucede por desconocimiento del la variedad turística existente. Con frecuencia, el 80% de las personas viaja al 20% de los destinos, y alrededor del 45% de esos viajeros no regresa satisfecho con su experiencia.

• Por otra parte, las agencias tradicionales no se preocupan de entender de verdad los deseos de sus clientes u ofrecer experiencias personalizadas. A menudo ofrecen experiencias genéricas que no satisfacen a los viajeros.
• Además, los servicios de alojamiento y transporte suelen tener rutas que operan con un 50-60% de su capacidad, por lo que cargan ese costo al cliente final.
• Durante la COVID-19, muchos operadores turísticos que dependían del turismo como medio de vida se vieron gravemente afectados, ya que los turistas no se podían desplazar.

En Escappy, lo resolvemos con sorpresas y viajes personalizados y virtuales, donde:

1. Ocupamos el producto marginal (lo que las aerolíneas y los establecimientos hoteleros saben ya que han perdido) y obtenemos descuentos o comisiones de entre el 50% y el 80%, lo que significa un ahorro para el cliente → Eso es algo que las empresas no pueden hacer directamente con el cliente porque entonces todo el mundo esperaría a que los precios bajaran y la marca se vería afectada, además del mercado. Con un modelo de negocio de viajes sorpresa, donde la gente conoce los detalles de su viaje con muy poca antelación, podemos escoger los elementos que mejor se adaptan a sus deseos y ocupar esas rutas y alojamientos de “producto marginal”.
2. Conocer los deseos de los clientes y organizar viajes a medida según la experiencia que deseen vivir. Lo conseguimos gracias a la tecnología y definiendo las características de cada destino, alojamiento y actividad. Además de buscar rutas de bajo precio y ofrecer las mejores opciones a los clientes.
3. Estamos empezando a impulsar el turismo, dando visibilidad a destinos que la gente apenas sabe que existen, con un factor de innovación único, llevando a las personas a destinos que realmente aprecian y haciendo que el turismo sea más responsable.
4. En Escappy decidimos dar visibilidad a través de herramientas digitales (transmisión online) a comunidades indígenas, rurales o afro y, en general, a familias o personas que tienen experiencias increíbles y quieren percibir unos ingresos; experiencias culturales, gastronómicas, artísticas, históricas y de otra índole que las familias pueden disfrutar desde sus casas, protegiendo su salud y uniendo sus corazones para ayudarnos a todos en la actual situación.

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio, Asia y el Pacífico

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Freed Group is an award-winning Travel and Lifestyle AI Digital and Smart Merchandising Solution provider utilizing Artificial Technology (AI), Big Data and Machine Learning technologies to revolutionise how traditional travel or non-travel companies conducting business today. We empower our partners with multi-vertical inventory and distribution system along with our proprietary AI Digital Solutions to adopt to current fast-changing market demands, particularly during COVID-19. By implementing our solutions, our clients have increased YoY revenue growth by average 30% and improved customer engagement by 60%.

Our signature AI Digital Solutions including Travel Concierge Chatbot and inventory management consolidator effectively increase revenue streams and improves customer engagement through multiple digital channels like social media platforms, official websites, mobile apps and more.

At the back-end, our fast-growing database is powered by 20M+ weekly unique data points with our home-grown Machine Learning capabilities. Our partners include Fortune 500 companies like China Mobile, Samsung Group, Travelport, SITA, Korean Air, Marriott Group, FIFA World Cup Qatar 2022 and more to tackle their revenue and customer experience issues.

Competitive advantage: TravelFlan operates proprietary S2B2C business model, which was evolved from the traditional B2B SaaS and B2B2C business approach. By offering S2B2C solutions to businesses, we provide businesses not only proprietary digitalization and operation software tools but also required inventory and related supporting content & service, which effectively improve our partners’ revenue stream and customer experience.

Market: We connect travel with a untouched area of the market. instead of traditional travel industry practice, airlines working with GDS, hotels working with OTA, we bring travel content and products to non-travel partners like telecom, eCom platforms and more. Therefore, the TAM is quite significant. Up to day, we are working with major telecom companies in South Korea, Hong Kong, China and more.
Business model: TravelFlan operates proprietary S2B2C business model, which was evolved from the traditional B2B SaaS and B2B2C business approach. By offering S2B2C solutions to businesses, we provide businesses not only proprietary digitalization and operation software tools but also required inventory and related supporting content & service, which effectively improve our partners’ revenue stream and customer experience.
our business model consists of followings,

• R&D / implementation fee (one-time)
• Monthly service fee
• Revenue share (with our partners)
• Advertisement

Use cases:

• Creating ancillary revenue for airlines, hotels and other travel related service providers by utilising our multi-vertical inventory system. Existing clients include Korean Air and Hong Kong Airlines
• Reducing customer service cost for all travel related operations
• Improving customer experience/engagement
• Promoting travel providers’ inventories to wider customer bases like via China Mobile and Samsung networks at much lower distribution fee
• Understanding customers’ profile by utilising FreeD Big Data analytics and reporting capabilities

Contact: abel.zhao@travelflan.com

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Para los verdaderos hinchas, el fútbol es mucho más que un deporte. En la región de Oriente Medio y Norte de África, muchos aficionados sueñan con asistir a un partido de fútbol europeo, pero les resulta sumamente complicado todo el proceso de encontrar billetes para el partido y reservar vuelos y alojamiento a través de una maraña de webs extranjeras. Estos aficionados deben navegar durante horas por páginas en un idioma extranjero para encontrar vuelos baratos, hoteles asequibles y cómodos, transportes fiables y actividades turísticas de su interés. Si no conocen antes el destino, es difícil evaluar las opciones y componer un plan de viaje gratificante.

Fly-Foot es la primera plataforma online donde los aficionados al fútbol de Oriente Medio y el Norte de África pueden reservar paquetes de viaje con todo incluido para ver jugar a sus equipos favoritos con tan solo unos pocos clics.

Regiones de interés: Oriente Medio

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FOODIEcations [foodie + vacations] (amantes de la comida + vacaciones) es una agencia de turismo gastronómico para amantes de la comida apasionados por los viajes y por los viajes gastronómicos.

Gracias a nuestras guías de ciudades, rutas seleccionadas, servicios de consulta, entradas de blog y herramientas exclusivas diseñadas para amantes de la comida, promovemos experiencias gastronómicas en todo el mundo, con el objetivo fundamental de ayudarle a disfrutar de experiencias culturales a través de la comida.

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Problema: La economía local se hunde por la falta de turistas

Los propietarios de negocios de comida preparada con ingredientes autóctonos quieren que sus ventas vayan al alza, pero el marketing y la venta a través de Internet no les resulta tarea fácil. Siempre están en busca de la manera de vender y promocionar su comida al consumidor. foodieon es un servicio de «experiencias para amantes de la comida» que crea recorridos gastronómicos de ingredientes autóctonos y ofrece rutas culinarias auténticas y únicas para millennials.

¿Qué solución puede ofrecerse?

Solución: Revitalizar la economía local mediante la creación de rutas de ingredientes autóctonos

1. foodieon se reúne con los campesinos que producen ingredientes autóctonos;
2. foodieon diseña una nueva imagen de marca y crea una ruta gastronómica autóctona que incluye los ingredientes del campesino;
3. foodieon promociona la ruta para que los turistas acudan al lugar y consuman los ingredientes locales;
4. foodieon comparte los ingresos con los propietarios autóctonos.

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PROBLEMA

La población mundial está envejeciendo a gran velocidad debido al aumento de la longevidad y a unas tasas de natalidad en declive.  El número de personas mayores (60+) podría pasar de los 900 millones de hoy a unos 2.100 millones en 2050, según las previsiones. En ese contexto, abordamos 3 problemas sociales:

1. La soledad y el aislamiento de las personas mayores. Estudios recientes indican que casi 1 de cada 5 adultos de más de 65 años se siente crónicamente solo. La soledad crónica presenta un riesgo para la salud similar al de fumar más de 15 cigarrillos al día, y superior a la obesidad. Un estudio reciente descubrió que entre los estadounidenses de más de 65 años, el aislamiento social cuesta 7.000 millones de dólares en atención sanitaria adicional al año.
2. La falta de opciones de viaje para los adultos más mayores. A muchos les gustaría viajar más, pero no tienen un compañero o la confianza necesaria para viajar solos.
3. La inseguridad económica en esa etapa final, pues son muchos los que tienen problemas al jubilarse porque no les alcanza la pensión, a pesar de vivir a menudo en viviendas libres ya de hipoteca.

SOLUCIÓN

El Freebird Club es un club de viajes sociales y estancias para personas mayores. Permite a los miembros aprobados viajar y quedarse en casa de otros miembros, como parte de una comunidad fiable de iguales. Los miembros con habitaciones libres pueden alquilarlas a otras personas mayores como ellos que desean viajar y conocer a personas afines. Nuestra plataforma, fácil de navegar para los mayores, permite a los miembros crear sus propios perfiles personales (donde incluyen su trayectoria e intereses) para que anfitriones y huéspedes puedan encontrarse y elegirse en función de una compatibilidad y unos intereses compartidos. Las visitas implican siempre quedarse con el anfitrión que vive en la casa, ya que el enfoque está más en compartir la compañía que en el propio alojamiento. Por todo ello, Freebird ofrece una nueva forma asequible de viajar para personas mayores (especialmente los que no viajarían si tuvieran que hacerlo solos) y una forma de dar valor a sus viviendas y obtener unos ingresos extras, además de conocer a gente nueva y disfrutar de la interacción social y cultural en esa etapa de sus vidas.

EL CONTEXTO DE LA COVID

Justo cuando la población mundial de personas mayores empieza a dispararse, nos encontramos con la intersección entre dos epidemias letales: la COVID-19 y la soledad. Una es una amenaza inminente, la otra una amenaza gradual con consecuencias igualmente devastadoras. Incluso antes de la actual crisis, nos hallábamos en una recesión social, como evidencia el aumento abrupto de la soledad y el aislamiento entre los mayores. Ahora corremos peligro de entrar en una depresión social que podría ser más profunda y más larga que la actual pandemia de coronavirus. Aquí también, son los mayores los más afectados, dado que se les exige el autoaislamiento extremo y se les pide que eviten la interacción social. Es devastador para aquellas personas mayores que ya tendían a la soledad. Si miramos más allá de la fase aguda al momento en el que podremos volver a viajar, vemos que la crisis ha levantado nuevas barreras para los mayores, haciendo mella en su confianza con una preocupación por la seguridad que no tenían antes. En este contexto, las personas mayores van a necesitar toda la ayuda posible para recuperarse, recobrar la confianza y volver a conectar con el mundo que los rodea y, lo que es más importante, unos con otros.

Es ahí donde entra el Freebird Club para ofrecer nuevas oportunidades de conectar e interactuar mediante experiencias de viaje seguras y compartidas con otros miembros del Club. En comparación con lo que representa alojarse en un hotel o hacer un crucero o un viaje en grupo, viajar con Freebird a la casa de otro miembro tiene mucho menos riesgo en el contexto del virus, simplemente porque el contacto puede limitarse a una persona en una casa. Después de la crisis, el Freebird Club puede ser una verdadera ayuda para que los mayores se movilicen y se conecten de nuevo, así como para empoderarlos financieramente. Si alguna vez los mayores van a necesitar a Freebird, será precisamente ahora, cuando remita la pandemia.

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio, Asia y el Pacífico

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GDX es una herramienta online que reúne contenido sobre aerolíneas de Latinoamérica. Tenemos el mayor contenido de bajo costo y hacemos posible su distribución. Tomamos todas las aerolíneas de la región, las ponemos juntas en una única solución tecnológica y permitimos que cualquier OTA acceda a ellas con una única conexión API. Gracias a ello, nuestros asociados pueden: 

1. Centralizar sus operaciones en la región en una solución única.
2. Tener una herramienta única de combinación de pasajes en la región. Nuestro software ofrece combinaciones entre aerolíneas de diferentes categorías, incluso aerolíneas que no tienen acuerdos comerciales entre ellas. De este modo, nuestros afiliados pueden tener más y mejores opciones para sus clientes.
3. Obtener precios locales para todas las aerolíneas afiliadas.

En resumen, lo que buscan nuestros clientes: una buena solución tecnológica, además de un gran servicio y los mejores precios.

Regiones de interés: Las Américas

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Los mercados online tradicionales del turismo catalogan los servicios turísticos y cobran una comisión por cada venta. Aunque es útil para los destinos bien posicionados y para la industria turística que opera a gran escala (habitaciones y pasajes aéreos), este modelo de negocio excluye a un MERCADO TURÍSTICO MUNDIAL CRECIENTE interesado en la naturaleza, la cultura, el turismo rural y el turismo comunitario. Además, excluye:

• Una variedad de ofertas de actores turísticos más pequeños de un destino que no resultan atractivas para los mercados online tradicionales.
• Ofertas de un turismo no de masas provenientes de pequeñas empresas turísticas. 
• Festivales culturales, religiosos y folclóricos de destinos menos posicionados.

Para entender el impacto social, hemos considerado estudios que revelan que el turismo contribuye de manera significativa a alcanzar los ODS, y otros que revelan que más del 70% de los turistas eligen su destino turístico a través de medios digitales.

Esta es la razón por la que incluir ofertas de pequeños agentes turísticos de una forma gratuita y eficiente, en un mercado online donde los territorios menos posicionados son los protagonistas, RESUELVE UN PROBLEMA DE EXCLUSIÓN.

En una era post-COVID-19, la inclusión de destinos menos conocidos o incluso de peueños destinos en el mundo digital es cada vez más urgente. Aunque las OTA pueden visibilizar y vender ofertas de pequeños destinos, lo cierto es que los procesos previos a la reserva, hoy más que nunca, son esenciales. Los momentos de soñar y planificar una experiencia turística en un destino pequeño es la pieza que falta ahora, porque los turistas van a pedir todo tipo de información antes de reservar. Hoy, más que nunca, los turistas demandarán información más completa y detallada sobre un destino, en lugar de fiarse de un simple anuncio del mercado tradicional.

Somos un PROCESO DE EMPODERAMIENTO CIUDADANO, que facilita a las COMUNIDADES RURALES el trabajo necesario para POSICIONARSE COMO DESTINOS TURÍSTICOS, mediante UNA PLATAFORMA DE PROMOCIÓN Y VENTA ONLINE que, en forma de SOFTWARE COMO SERVICIO (SaaS), coordina las acciones de personas y emprendedores.

• OPTIMIZAR el trabajo colaborativo de estos actores
• PROMOVER comunidades pequeñas desconocidas hasta hoy
• PROMOVER EL CONSUMO de ofertas de productores de turismo local
• VENDER OFERTAS ONLINE que, aun no siendo masivas, puedan venderse por internet
• GENERAR CONOCIMIENTOS sobre la riqueza que crea este sector en sus territorios.

Para estructurar este proceso, hemos añadido:

• Suscripciones, para la provisión de tecnología para todos los actores involucrados
• Economía colaborativa, para la apropiación de la tecnología por parte de los agentes locales.
• Algoritmos de predicción (patente pendiente) que construye relaciones entre lo que los turistas buscan (lo que se sabe) y la oferta de los pequeños actores (lo que no se sabe). Una forma viable de unir estos dos mundos (promoción).
• La transformación de los portales de promoción turística del territorio en mercados online.
• Minería de datos en nuestra plataforma para crear conocimiento.

Nuestro modelo de negocio combina el modelo de mercado online tradicional con la suscripción a un “software como servicio”, como clave de una promoción inteligente y efectiva, añadida a una metodología de trabajo colaborativo para producir contenidos y generar conocimientos en destinos menos posicionados.

En esta línea, hemos añadido productos especiales:

• Suscripciones gratuitas para la generación de contenidos.
• Suscripciones “freemium” para catalogar la oferta de productos.
• Suscripciones de ventas para la creación y gestión de páginas de promoción.
• Suscripciones especiales para la ejecución de acciones de responsabilidad social por parte de otras industrias.

Mediante estos productos, garantizamos el compromiso de todos los agentes turísticos: emprendedores, administraciones, organizaciones de enseñanza, pequeños actores turísticos, voluntarios, la gente de los destinos, e incluso los propios turistas, lo que demuestra que la unión significa fuerza cuando queremos comercializar un destino menos posicionado.

Además, ofrecemos 3 SERVICIOS que complementan las necesidades de nuestros clientes:

• DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS
• GESTIÓN DE ACTIVOS DIGITALES
• DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING TURÍSTICO

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio, Asia y el Pacífico

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Los hoteles confían en complejas redes de distribución con cientos de canales de reservas para vender sus habitaciones. Estos canales requieren contenidos descriptivos detallados sobre los hoteles, donde se subrayan sus características, comodidades, servicios e instalaciones. Lo que preocupa es que los contenidos disponibles actualmente son incompletos e incluso imprecisos, engañosos y obsoletos. Este problema no solo genera frustración y decepción a los clientes, sino que, además, hace que los hoteles pierdan reservas e ingresos. La información errónea puede crear un daño reputacional importante que exigirá unos esfuerzos para recuperar el buen nombre (por ejemplo, cambios a una categoría superior de habitación o indemnizaciones) con un impacto financiero en los hoteles.

La incapacidad de compartir información eficientemente es ahora especialmente preocupante: para recuperarse de la COVID-19, los hoteles necesitan con urgencia reducir la aprensión, ofrecer tranquilidad y restablecer la confianza de los viajeros. Comunicar de forma transparente y abierta cómo garantizan los hoteles la higiene, la seguridad y la limpieza es esencial.

Hotel Data Cloud (HDC) es una plataforma de distribución de contenidos que permite a los hoteles compartir fácilmente contenidos detallados e información completa en un formato estandarizado y globalmente uniforme. Ello reduce la carga de trabajo manual y permite a los hoteles controlar eficientemente la narrativa de sus medidas en todos los canales de reservas, mejorando la posibilidad de que los descubran y promoviendo el incremento de las reservas y los ingresos. La inteligencia artificial y el aprendizaje automático sirven para generar contenidos personalizados y recomendaciones inteligentes.

La plataforma ha sido modificada para reflejar la creciente demanda de transparencia durante y después de la pandemia de COVID-19: HDC permite a los hoteles comunicar cómo garantizan la higiene, la seguridad y la limpieza. Se ha desarrollado además una sección especial en la plataforma dedicada a cubrir de manera exhaustiva todas las medidas que tienen que ver con la COVID-19, con hasta 94 atributos estandarizados. Los hoteles pueden compartir detalles sobre estándares mejorados de higiene, protocolos de limpieza y mantenimiento de habitaciones, procedimientos del personal, medidas de distanciamiento social y otras políticas que los hoteles introducen para crear una experiencia segura y saludable para sus huéspedes.

Dada la rapidez con que puede cambiar la situación a medida que vamos sabiendo más sobre la COVID-19 y cómo combatirla, la plataforma HDC está diseñada para permitir modificaciones rápidas, siendo fácil poder añadir nuevos atributos si surgen descubrimientos que lleven a la introducción de nuevos estándares y procedimientos de seguridad e higiene. La plataforma puede personalizarse en colaboración con las autoridades turísticas para cumplir con las normativas locales.

HDC distribuye todos los contenidos y la información sobre el hotel a través de una alimentación de datos de acceso gratuito que puede integrarse fácilmente en las webs de viajes, plataformas y sistemas de reservas, así como sistemas y plataformas oficiales. Todos los canales conectados se actualizan inmediatamente, lo que evita a los hoteles tener que actualizar manualmente y una por una las diversas extranets. HDC proporciona acceso a esta información sin costo.

Con información actualizada y un nivel de detalle sin igual, gracias a HDC las empresas de viajes pueden ofrecer mejores opciones de filtro e informar de manera fiable a sus clientes, con objeto de generar reservas adicionales de gran valor para los hoteles. Los viajeros pueden además descubrir hoteles con mayor facilidad, tomar decisiones más inteligentes al hacer sus reservas y llegar bien informados, sin ansiedad ni incertidumbre.

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Hotelmize es la avanzada tecnología para recalcular precios basándose en datos y con alta eficiencia, que ayuda a distribuidores hoteleros, bancos de camas, mayoristas y agencias de viajes a incrementar su rentabilidad un 30% y elevar sus estándares de negocio.

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Mejor solución – Reto de innovación “Soluciones para devolver la salud al turismo”

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By supporting smallholder farmers with capital, agronomy support and access to markets we are aligning with SDG 2 target 3 which states that by 2030 double the agricultural productivity and the incomes of small-scale food producers, particularly women, indigenous peoples through secure and equal access to productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities.

Competitive advantage: Our competitive advantage is not only in our proprietary innovation, but also in the business model. Unlike traditional agricultural finance, our model is not credit driven. We involve ourselves in the farming activity, supporting our farmers with a 360 approach to increase yields and unlock their potential.

Market: We are keen on global impact investors with disposable incomes of atleast $500, majority of whom have travelled to Kenya before or are planning to.

Business model: We make our money through fresh commodity trade from our farmers. This is usually +10% margin between farmgate and offtaking (large buyer) price.

We also finance mechanization and technologies like rice combined harvester and solar irrigation , which we earn profit on sale as well as interest on sustainable asset financing.

Use cases:

• We encourage investors and organize field trips to the farming communities they have invested in, this way promoting tourism and confidence.
• Global participation in sustainable agriculture and food security through foreign direct investments.
• Powering thriving local economies that are essential for domestic tourism.
• Powering a smart farming revolution that will promote agro-tourism to Kenya and East Africa
• Structuring food value chains that will enhance traceability, safety and affordability of food items for the tourism sector.

Contact: admin@ifarm360.com

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A partir del concepto de ‘sociedad inclusiva’, las personas con discapacidad trabajamos con diferentes objetivos, como son atraer competiciones y campamentos de entrenamiento paradeportivos y organizar otros eventos relacionados, cooperando con la población local, las escuelas, las empresas y otras personas y organizaciones diversas. Con esos fines, acumulamos conocimientos de los proyectos y eventos para alcanzar las siguientes metas.

En lugar de esperar a que alguien elimine los obstáculos, tomamos la iniciativa para resolver los problemas, actuando y difundiendo información sobre paradeporte, turismo y transporte público a fin de alcanzar una sociedad inclusiva.

Ofrecemos a las personas con discapacidad la oportunidad de obtener una conexión con la comunidad saliendo, participando en diferentes eventos e interactuando con otras personas.

Los intercambios deportivos son especialmente beneficiosos para los niños con discapacidad. Organizamos clases en escuelas de primaria para que los niños aprendan la importancia de la diversidad y la cooperación. Celebrando eventos paradeportivos de diferentes tipos y niveles contribuimos a revitalizar la comunidad local, así como a incrementar el reconocimiento de los paradeportes.

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Global awareness in a borderless world is becoming imperative. The ability to possess skills to thrive in a multi-ethnic and diverse world environment will be a key differentiator in the days ahead. Mobility for Business, work, and leisure will only accentuate the need for such skills. We at Immersion India want to be the key drivers for the world to understand INDIA in its true sense. We believe experiential learning programs offered to students will motivate them to be globally aware and responsible. Providing Quality education through travel is our focus and we believe India is ideally positioned to be a learning ground for promoting experiential learning.

Competitive advantage: INDIA is poised to becoming a $5 trillion economy with tourism being a champion service sector that is key to achieving this milestone. With the emphasis on promoting tourism, India could rank within the top 10 in the world tourism index as well as the Global Student mobility Index. Immersion India aims to be at the forefront by capitalizing on being the early entrants and become the leading experiential travel & learning company that designs study-centric programs in India for the global learning community.

Market: Over the years, there has been keen interest amongst the global learning community (both businesses and Academia) to connect with Asia. To a larger extent, the connect has been very unorganized and has met with very limited success. According to an Open Doors report on Key Study Abroad Destinations published in 2019, Asia receives 14% of the student traffic of which only 1.2% prefer India and a high of 6% prefer China.

Business model: Immersion India guides students, corporate executives, faculty & professionals on studycentric, experiential learning programs in urban and rural India. All programs are customizable and tailored as per the learning objectives with a key element of travel experiences.

Use cases:

• Accommodation at eco-friendly hotels
• Introducing to green initiatives across the country
• Showcase innovative solutions from rural India
• Striving for Zero plastic usage while traveling

Contact: experiences@immersionindia.com

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IMPULSE offers tours with a positive impact on travelers and locals. We create, operate, and promote tours that let travelers experience the country from a local and authentic perspective while creating meaningful and inspiring connections with our people.

We are at the intersection of top-notch traveler experience and social impact. Our model has consisted in creating customer-centric experiences that exceed travelers expectations and crafting them in a way that each traveler helps spin the wheels of peacebuilding and collective healing processes at a local level.

We achieve this by identifying grass-roots cultural, productive and artistic initiatives that come from communities that have been affected by violence. We work closely with the leaders of these initiatives to find creative ways to engage them in the tourism value-chain. This way, we foster the connections for social transformation to have an economic engine. One tour at a time.

Competitive advantage: The strength and value of the relationships we have developed on the ground allows us to have privileged access to high-touch experiences and places. Thanks to this we have a very differentiated product, which facilitates a diversified commercialization scheme.

Market: Strong focus on international visitors who visit Colombia. Acquisition: our website, 300+ listings at OTAs, B2B2C international partners. We are also important players in the local ecosystem since some local competitors buy our experiences because of the leveraged access and uniqueness.
Business model: Average tour ticket is $90, and backet-rate 2.4 tour per traveler. Reseller commission is 15% avg. After commission, we split the revenue 3-ways. One for community projects incorporated in the value chain, one ground for operational costs one for Impulse profit. Proportions may vary per product.

Use cases:

• Market integration for community driven projects
• Narratives that support collective healing and social transformation
• Aligning partnerships for the advancement of social investment
• Creating access to capital for vulnerable populations
• Fostering empathy and otherness

Contact: info@impulsetravel.co

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Inturmancha es el operador turístico referente de Castilla-La Mancha en el ámbito del turismo industrial. Ofreciendo  la más importante y variada relación de visitas guiadas a fábricas de nuestra región, destacando las bodegas, queserías y almazaras.

Somos expertos en la creación de rutas gastronómicas y actividades de agroturismo ligadas a los productos más representativos de nuestra tierra, como pueden ser el queso manchego, el azafrán de la mancha, o la berenjena de Almagro. Queremos que el turista conozca el origen de los productos del campo, valore el trabajo del agricultor y el ganadero, y disfrute de un turismo más responsable, sostenible, y tranquilo.

Ofrecemos planes y actividades turísticas para familias, colegios y grupos organizados que viajan a Castilla-La Mancha en busca de experiencias creativas, originales y divertidas. Siempre  con una trato personalizado, atento y cercano.

Fomentamos un turismo responsable, cercano a la población local, dando valor añadido a sus profesiones, cultura, productos y tradiciones.

Generamos riqueza en los pueblos a través de las visitas guiadas a las industrias agroalimentarias, y conseguimos un contacto más directo por parte del viajero con la población local, con sus tradiciones, artesanía, economía, disfrutando de una experiencia más real y auténtica.

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Jiranis Food es un mercado comunitario en Internet para registrar, descubrir y reservar experiencias culinarias locales en toda África.

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KAI ayuda a los hoteles a potenciar su estrategia de incremento de ventas ofreciendo la experiencia adecuada al cliente adecuado en el momento adecuado.

Mediante el diseño de un viaje personalizado y enteramente automatizado, KAI permite a los hoteles interactuar con sus clientes desde todos los canales, no solo para conocer las preferencias del cliente, preparar el registro de entrada y mantenerse en contacto, sino también para incrementar los ingresos antes de la llegada.

Inteligencia artificial Big data Europa, Oriente Medio, Asia y el Pacífico

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Más del 72% de los viajeros quieren que el dinero que se gastan en un viaje repercuta positivamente en los destinos que visitan. Sin embargo, de aquellos que quieren viajar de manera sostenible y responsable, a la mitad les resulta difícil hacerlo, y a un tercio les parece confuso. Además, los hoteles y las oficinas de turismo atraviesan momentos difíciles y buscan formas de crear iniciativas turísticas sostenibles y responsables.

Kind Traveler es la primera plataforma del mundo de reservas de hoteles y viajes sostenibles con conciencia social donde la filosofía es la de dar y recibir y se persigue que los viajeros puedan sentir que tienen la capacidad de generar un impacto positivo en las comunidades locales y el medio ambiente de los destinos que visitan. Los viajeros encuentran tarifas exclusivas en hoteles donde donan 10 dólares por noche a una organización benéfica local verificada que trabaja en el destino o a la organización benéfica que ellos elijan. El 100% de los donativos va a la organización, por lo que todos salen ganando.

Los viajeros pueden elegir entre una colección creciente que incluye más de 120 hoteles y 70 organizaciones benéficas en 15 países en KindTraveler.com. Todas las organizaciones de Kind Traveler están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y trabajan por combatir la pobreza, promover la sostenibilidad ambiental y reducir las desigualdades. Los viajeros pueden también buscar hoteles según “factores de amabilidad” (iniciativas para mejorar el bienestar, sostenibilidad e impacto en las comunidades). En 2020, Kind Traveler recibió el premio de Travel + Leisure Global Vision y fue finalista de la edición de Tecnología y Turismo de Aventura de la OMT en Chile y del reto de innovación de Lufthansa en Alemania. Busque inspiración para #Viajarconamabilidad en KindTraveler.com.

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Problem

En aras de la transformación del turismo en Santa Marta y en consonancia con el eje de emprendimiento de alto impacto, la Corporación Santa Marta Vital decide crear, en 2017, La Perla App, un proyecto de base tecnológica que congrega toda la oferta de alojamiento, transporte, gastronomía y experiencias turísticas de Santa Marta, al objeto de que los turistas extranjeros y nacionales que visitan la ciudad puedan descubrir y disfrutar de la riqueza cultural, histórica y natural que caracteriza a este destino que es el más diverso de Colombia. Asimismo, esta iniciativa, pone de manifiesto el enorme potencial de este modelo tan reproducible como recomendable para el desarrollo de la economía naranja en la ciudad.

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Problema

La inseguridad de las mujeres es un tema recurrente en los medios. Son muchos los casos de agresión sexual a mujeres: noticias que incomodan, pero sacan a la luz una realidad.

Las mujeres de hoy son más atrevidas, más independientes y quieren, más que nunca, probar experiencias nuevas y auténticas para sentirse libres. Sin embargo, temen siempre por su seguridad.

El 81% de los viajeros que viajan solos consideran la seguridad el principal problema. Muchos señalan que se sienten limitados si viajan solos, especialmente en lo que se refiere a los alojamientos. Por lo que respecta a los viajeros que no viajan solos, sabemos que el 55% de las mujeres encuestadas sueñan con viajar solas, pero no se atreven.

Además, el mercado de viajeras solitarias experimenta un enorme crecimiento. Durante tres años consecutivos, las mujeres que viajan solas son una gran tendencia del mercado. En 2017 fueron más de 138 millones, el doble que en 2014, y es previsible que el número crezca más en el futuro.

Sin embargo, no existe ninguna solución de estancia segura para mujeres solas.

La solución

Siendo una mochilera solitaria con experiencia, y habiéndose topado con diversos problemas de seguridad en su viajes, Christina Boixière presentó en julio de 2019 la primera plataforma de estancias seguras para ayudar a las mujeres que viajan solas a hacerlo con seguridad: “La Voyageuse” (la-voyageuse.com) pone en contacto a viajeras solitarias con anfitrionas de confianza en todo el mundo.

Innovación

 “La Voyageuse” integra un sistema híbrido de verificación de perfiles (comprobaciones automáticas y manuales) para verificar a fondo los perfiles de los miembros en varios pasos: comprobación inicial de la identidad, entrevista telefónica individual y seguimiento continuo.

Innovación social

“La Voyageuse” se dirige a un nicho de mercado con considerable potencial. Es también la única solución que ayuda a las mujeres a viajar solas, con seguridad y autenticidad. Todos los anfitriones son voluntarios que acogen a viajeras en sus casas como amigas, convirtiendo cada estancia en una experiencia auténtica.

Logros

Reconocida por la OMT como uno de los 4 primeros innovadores en sostenibilidad en 2020, y dos veces ganadora del concurso National eTourisme en 2019, “La Voyageuse” ha sido mencionada por más de 80 medios desde su lanzamiento. Con más de 1.350 anfitrionas validadas en la plataforma, 450 viajeras de entre 18 y 71 años han cumplido sus sueños con nosotras, y muchas de ellas han viajado solas por primera vez.

Ambición

Creemos que si podemos ayudar a más mujeres a salir de su zona de confort, podemos hacer que este mundo sea un lugar mejor y más armonioso para vivir.

Ofrecemos una solución que responde a un problema social apremiante y promovemos la igualdad de género: donde van los hombres, ¡van las mujeres!

Si para una mujer occidental, viajar sola ya se considera un acto de valentía, ¿se imaginan lo que es para las mujeres de la India o de Oriente Medio? 

“La Voyageuse" será por lo tanto beneficiosa para la economía mundial porque desarrollaremos esta nueva base de clientes. El impacto social será aún mayor cuando estemos presentes en países donde las mujeres buscan cada vez más su empoderamiento, y especialmente en países donde las mujeres tienen derechos limitados o carecen de ellos.

“La Voyageuse" es la solución para el turismo del mañana, ya que promueve el turismo sostenible y el empoderamiento de las mujeres en todo el mundo.

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio y Asia y el Pacífico

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LUGGit es una plataforma que trabaja a través de una aplicación de móvil (disponible en iOS y Android) y permite a cualquier viajero solicitar un guardamaletas en tiempo real que recogerá su equipaje, lo guardará y se lo entregará en el lugar y a la hora que usted elija.

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Lumitics mission is to empower kitchens globally to be more sustainable by tackling their food waste. Lumitics is committed to UN SDG #12 to help kitchens half their food waste by 2030.

Competitive advantage: Superior AI and image recognition capabilities

Market: Global

Business model: Subscription model

Use cases:

• Lowering food waste in hotels’ buffet restaurants and production kitchen
• Lowering in-flight food waste for airlines
• Lowering food waste in airline catering facilities

Contact: raynerloi@lumitics.com

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Metrica6 solutions have a positive impact in several SDGs but, if we had to pick one, it might be #11:

• Related to SDGs 3, 4 and 8: Water efficiency is clearly related to good health and well-being as the most common product for hygiene. The way we offer our solutions is also through advice and training for users, managers and professionals, encouraging equality in opportunities.
• Related to SDGs 6, 13, 14 and 15: it is obvious that water impacts ecosystems for which every services and activity depends on.
• Related to SDGs 9, 11 and 12: Metrica6 bets for local industries, innovation and sustainability, promoting awareness in resources consumption and circularity.
• Finally, related to SDG 17: our team is stronger when more members are committed to the mission. This includes external partnerships with companies and other organizations with whom we share a common philosophy.

Competitive advantage: No competitor has WAISENSE’s IoT modularity and all its functionalities. We do have competition for individual features, like smart irrigation, but we know our advantages, detailed in our benchmarking analyses. There are barriers for potential competitors too: patents, efficiency, applicability…

Market: Metrica6 focuses on two main markets (smart city and smart agro) and its segments (building industry, irrigation –not only for agriculture–, insurance companies, smart consumers, tourism, and related), mainly in the countries where the technology is patented.

Business model: It is a combination of PaaS (product as a service) and traditional. Customers can purchase WAISENSE and its skills directly in a marketplace or wholesaler, as a subscription with a monthly fee, download premium features, renting/leasing, cross-selling, hire services or customizations, etc.

Use cases:

• Upgrading quality of life in homes.
• Improving quality of service in businesses and accommodations (hotels, gyms, hair dressers, etc.)
• Reducing water bills.
• Saving time (and money) in processes due to its automated and programmable features.
• Rising environmental awareness in an impactful and rewarding manner.

Contact: eduenas@metrica6.es

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MyStreetBook es un sistema de inteligencia artificial turística que va destinado a entidades públicas (ayuntamientos, mancomunidades, comarcas y regiones) o privadas. Se trata de un sistema de inteligencia artificial aplicada al turismo que híper-personaliza  al detalle la experiencia del viajero para descubrirle el destino, creando y recomendando rutas inteligentes en función de sus gustos y necesidades teniendo en cuenta, entre otros, variables como los horarios de apertura, el transporte, las tarifas o la accesibilidad. Su software pionero, que conecta las preferencias de los usuarios con los recursos del destino, aconseja al viajero sobre la oferta teniendo en cuenta criterios como la diversidad, la distribución o la sostenibilidad, ya que aplica una ética tecnológica a través de la cual, fomenta acciones respetuosas con el tejido local y disminuye el impacto medioambiental del visitante. Mystreetbook mejora las interacciones del turista, democratiza el acceso a los recursos culturales que un destino puede ofrecer y permite un uso responsable de los datos necesarios para la gestión de nuestros territorios de interés turístico. Por su contribución a la transformación digital de los negocios turísticos y por acercar al viajero al futuro. Mystreetbook   recibe este año el Premio Andalucía del Turismo en su categoría de Formación e Investigación Turística y es ganadora de la Competición de Turismo Rural de la Organización Mundial del Turismo en la categoría innovación.

MyStreetBook ayuda a los destinos en cuatro grandes retos: (1) atracción de nuevos viajeros a través de la híper-personalización  y diversificación de la oferta, (2) impulso económico a través de incentivar, digitalizar y promocionar la oferta de comercio, gastronomía y artesanía local y (3) implantación de sistemas sostenibles en el territorio a través de una ética tecnológica que promueve disminuir la huella de los viajeros y promover acciones sostenibles en el tejido local.

Además, ofrece al gestor turístico una herramienta de análisis de datos o informes para conocer a sus viajeros, sus flujos o movimientos y adaptar o mejorar la oferta.

La tecnología de MyStreetBook es capaz de analizar las tendencias, incrementar y diversificar la oferta turística del territorio más allá de los recursos identificados por el municipio. Este hecho, amplia  el espacio turístico y favorece, a través de esta tecnología, la captación de más público objetivo.   Por otro lado, MyStreetBook trabaja en red de destinos interconectados, es decir, incorpora multitud de destinos organizados por comarcas, regiones o provincias, este es uno de los puntos más importantes, ya que es de los primeros sistemas de turismo digital que ha incorporado amplios entorno  rurales a una red de turismo nacional, donde unos destinos más tractores visibilizan a otros a través de la recomendación personalizada del sistema.

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Natoure es una empresa social que nació a principios de 2016 con la misión de «curar la naturaleza viajando».

De esta forma, contamos con dos líneas de trabajo de impacto.

1. Disponemos de una aplicación móvil y una página web que fomentan la conservación de áreas naturales y la inclusión social de colectivos vulnerables mediante el turismo sostenible. Contamos con un mercado de comercio justo que conecta a los viajeros con las comunidades locales anfitrionas, así como con los administradores de áreas naturales protegidas, para que cada viaje ayude a la protección de aquellas zonas en las que las comunidades locales y los pueblos indígenas son los principales aliados para generar un impacto positivo.

2. Natoure también es una plataforma de ciencia ciudadana y defensa política y, como tal, hemos organizado campañas con la participación ciudadana de más de 650 000 personas y hemos superado los 100 millones de reacciones en redes sociales. Asimismo, formamos parte del Comité científico de la COP13 y actualmente lideramos la Estrategia de Turismo Sostenible 2030 de México, que puede consultarse en el siguiente enlace: http://bit.ly/ETMexicoSostenible2030
Nos comprometemos a transformar los métodos de conservación de las Áreas Protegidas en México y América Latina y, en aras de este objetivo, apostamos por una revolución tecnológica en nuestra forma de viajar, con nuestros esfuerzos centrados en la generación de inclusión social, equidad económica y en la conservación de las Áreas Naturales Protegidas de América Latina.

Aunque sea un dato poco conocido, cabe recordar que la tercera parte del cambio climático se debe a la deforestación. Durante los últimos 30 años, se han perdido más de 180 millones de hectáreas de bosque, lo que equivale a la desaparición de 21 campos de fútbol por minuto. Durante ese mismo período, México ha perdido un tercio de sus bosques y, con miras a revertir esta realidad, desde Natoure impulsamos el turismo sostenible. Natoure es sinónimo de viajar para conservar la naturaleza.

En este momento, somos ocho personas en un equipo que combina tecnología, ciencia y arte en aras de la innovación.

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El mercado del turismo náutico genera en el mundo unos ingresos de miles de millones de dólares anuales. Sin embargo, sigue considerándose un mercado poco desarrollado, irregular e inseguro, con precios que fluctúan, a veces poco fiables o inasequibles, más aún en Latinoamérica.

Vivimos en un planeta en el que el 70% es agua, con millones de personas y empresas centradas en este sector, poblaciones y comunidades cuyos únicos ingresos provienen del turismo náutico, y que no ha encontrado aún una forma estable de mostrar su enorme potencial a los clientes, que no saben cómo encontrar y adquirir estos servicios.

Por esta razón, nosotros cuidamos e impulsamos en todo el mundo el mercado del turismo náutico. Buscamos su correcto aprovechamiento y promovemos su crecimiento, centralizando cualquier tipo de experiencia náutica en el mismo lugar. Nuestra plataforma exige que todos nuestros proveedores cuenten con certificaciones y cumplan unas normas adecuadas, a fin de garantizar a usuarios y viajeros una experiencia magnífica, segura y fiable, convirtiéndose en la piedra angular que conecta a todos estos proveedores con usuarios en cualquier lugar del mundo donde puedan encontrarse estas experiencias.

Acerca de nuestra startup

Somos una startup colombiana, nacida de la idea de conectar a través de una plataforma digital de economía colaborativa a propietarios de barcos (embarcaciones deportivas, veleros, catamaranes, yates) y operadores experimentados en el sector náutico con los viajeros que se encuentren en cualquier destino del mundo en el que haya agua, ya sea con fines de turismo, descanso o negocios.

Además, queremos ofrecer mucho más que el alquiler de un barco, ya que los usuarios, a través de nuestra plataforma, podrán adquirir servicios de personas o empresas que ofrecen actividades de buceo, pesca, deportes acuáticos, turismo ecológico, hoteles en islas o lagos, eventos corporativos, estancias en islas privadas, cruceros, eventos náuticos exclusivos o cualquier otra actividad que pueda existir en el mundo náutico o en cualquier entorno acuático del mundo.

A través de la plataforma, los usuarios podrán encontrar todo tipo de experiencias náuticas en su destino, reservar, pagar y, al final, valorar la experiencia recibida del proveedor, a la vez que el proveedor valora también el comportamiento del cliente durante el servicio, protegiendo a ambas partes.

Regiones de interés: Las Américas, Europa

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Nibi is a social tech where people and companies can easily find hundreds of social and environmental programs of nonprofits that are working to contribute to different sustainable development goals. With Nibi people can become real changemakers through (i) high impact travel experiences, (ii) volunteer work and (iii) donations. By doing so, they are being rewarded with nibis, virtual points they can exchange for discounts in Nibi’s network of +60 emerging brands that are selling sustainable products and services (socially and environmentally friendly). In this way, Nibi is creating, connecting, and coordinating the interactions of a high impact digital ecosystem (composed by people, companies, nonprofits and sustainable brands) and promoting sustainable consumption habits in the meantime. With this tech-based solution Nibi enables the partnerships the world needs to achieve a sustainable future.

Competitive advantage: Nibi reward people for helping. When they subscribe our nonprofits’ high impact travel experiences, or their volunteer activities, or when they donate, they are rewarded with virtual points they can exchange for discounts in sustainable brands. Our ecosystemic approach, our team and our technology are other of our competitive advantages.

Market: According to a BCG study made about the social sector in Colombia in 2018, this is a 2B USD market size, but it has a huge growth opportunity. The United States’ social sector represents 2.1% of its GDP = 410B USD

Business model: Nibi has 2 main revenue streams: (i) Transaction’s fee, (ii) SaaS plans in a freemium model: monthly subscriptions nonprofits, companies, and sustainable brands pay to enable and improve some features in the platform.

Use cases:

• Building capacities in our nonprofits so they can use their volunteer experiences as a high impact touristic tool and as a revenue stream for their sustainability
• Connecting people interested in travel experiences with nonprofits in all Colombia who offer impactful volunteer opportunities so travelers can get to know and transform social and environmental problems when traveling

Contact: nacho@nibi.com.co

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Opus 12 has developed a technology that converts carbon dioxide into valuable chemicals and fuels that are identical to and cost-competitive with conventional products. Our device bolts onto any source of CO2 emissions, and using only water and electricity as inputs, converts those emissions into critical chemical products. We can reduce the emissions of the world’s heaviest emitters, while creating a new revenue stream from greenhouse gases that are discarded freely today as waste.

Opus 12 can ultimately address 2-3 billions tons/year CO2, and create a pathway to displace fossil fuels in existing supply chains, while addressing the root of climate change. Opus 12 can transition the world from a fossil fuel-based economy to a CO2-based economy and shift the chemicals, materials, and fuels industries from extractive to circular by recycling CO2 into high-value chemicals and fuels that are conventionally produced from fossil fuels.

Competitive advantage: Opus 12’s technology is the only company modifying existing PEM electrolyzers to convert CO2, significantly reducing our scale-up risk and capital requirements. Our reactor architecture is cheaper, simpler, more scalable, more flexible, and has a longer commercial track record than any competing technology.

Market: At scale, our addressable markets span chemicals, materials, and fuels, a $300 billion petrochemicals sector. Our customer base spans entities with one or more of the following needs: the need to reduce large CO2 emissions, find uses for large scale renewables, or make/use Opus 12 end products.

Business model: Our systems will be installed at customer sites and Opus 12 will earn a recurring revenue stream through licensing. End customers will operate the units themselves, and Opus 12 will monitor the systems remotely.

Use cases:

• Enable the production of carbon-neutral fuels and products, including electronics, running shoes, sunglasses, automotive parts, and suitcases.
• Effectively provide a pathway to electrify aviation using molecules as the energy carrier to produce liquid fuels
• Provide a pathway to displace petroleum in existing supply chains

Contact: info@opus-12.com

MUNDO AMAZÓNICO es un proyecto familiar de conservación y recuperación de antiguos suelos erosionados en el Amazonas. Esta reforestación se convirtió en una colección de plantas vivas que en 2009 incorporó elementos turísticos como herramienta de sostenibilidad económica para el proceso de conservación. Abrió las puertas al público en diciembre de 2010 y ya cuenta con reconocimientos a nivel nacional e internacional. Estos reconocimientos nacionales e internacionales respaldan nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente y la preservación del Amazonas. A través de esta iniciativa de ecoturismo, desarrollamos buenas prácticas de biocomercio, haciendo un uso sostenible de los recursos biológicos nativos, mostrando estrategias y actividades productivas que promueven el uso sostenible de los recursos naturales en el Amazonas Colombiano y generando beneficios económicos y sociales a las comunidades locales e indígenas.

Regiones de interés: Las Américas, Europa

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Las reservas de hotel B2B tienen 2 principales problemas.

1. Los precios de los hoteles suelen cambiar DESPUÉS de que uno haya reservado. De promedio, cambian 22 veces desde el momento en que uno hace la reserva y la última fecha de cancelación gratuita.
2. La mayor parte de las agencias de viajes no vuelven a comprar reservas de hotel una vez han reservado un hotel para su cliente.

Pruvo es una solución de IA que efectúa un seguimiento automático de las reservas de hotel realizadas por un proveedor, vigila el precio 24 horas al día y le ayuda a mejorar su rentabilidad en un 36% al volver a reservar automáticamente esas reservas cuando su precio neto baja.  
Además, Pruvo no solo le ayuda a mejorar su rentabilidad, sino que TAMBIÉN le genera nuevas ventas al revender su inventario a cientos de miles de clientes finales de Pruvo.

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio y Asia y el Pacífico

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Questo es la plataforma de viajes y aplicaciones móviles para visitas guiadas y gamificadas por ciudades, a cualquier hora del día y sin contacto. Los viajeros y los residentes descubren nuevos lugares e historias utilizando nuestra aplicación móvil para seguir pistas y resolver retos basados en su entorno. Cada itinerario está creado por un narrador u operador turístico local que obtiene unos ingresos por cada reserva.

PROBLEMAS QUE RESUELVE QUESTO:

Problema 1. Las visitas guiadas son caras

Las generaciones más jóvenes quieren opciones de bajo presupuesto cuando viajan. Los guías turísticos cobran alrededor de 75 euros por persona en las grandes ciudades. Los tours de Questo cuestan entre 3 y 5 euros por persona (20 veces menos).

Problema 2. Las visitas guiadas tradicionales son restrictivas.

Los viajeros buscan flexibilidad y libertad, mientras que los tours habituales tienen programas rígidos y se desarrollan en grupos grandes. Con Questo, puedes disfrutar de la visita a cualquier hora, solo o con amigos, y detener el juego o reanudarlo cuando quieras.

Problema 3. Visitas seguras para tiempos de COVID

Questo ofrece visitas seguras: no hay interacción humana, se puede jugar en cualquier momento, en itinerarios con menos aglomeraciones y con distanciamiento social.

NUESTRA SOLUCIÓN

Questo es una aplicación de viajes que lleva a turistas y locales a juegos de exploración en los que encuentran pistas para descubrir nuevos lugares y conocer nuevas historias.

Ofrece experiencias durante todo el año y a cualquier hora del día para un número ilimitado de personas simultáneamente. No se necesita un guía turístico, solo el móvil.
Cada itinerario de la aplicación móvil Questo está creado alrededor de un tema específico, que puede estar inspirado por una película, un libro, un acontecimiento histórico o una simple leyenda local. En Londres, por ejemplo, los viajeros pueden explorar la ciudad de Sherlock Holmes o Isaac Newton, mientras que en París pueden jugar como si fueran Hemingway o Picasso.

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Road.Travel es una solución “todo en uno” para crear y publicar rutas asesoradas con narraciones, capacidad de reservas y un optimizador presupuestario único en el sector. Hacemos que los viajes en automóvil sean tan sencillos como los viajes combinados. Road.Travel es además la primera plataforma tecnológica que introduce viajes combinados por carretera.

Nuestra tecnología permite que las autoridades turísticas, las empresas de gestión de destinos y los prestadores de servicios turísticos tomen medidas inmediatas en cuanto pasen los confinamientos derivados de la COVID-19 para promover viajes seguros.

Ofrecemos una solución a los destinos turísticos (organizaciones de gestión de destinos, oficinas de turismo, etc.) y a los prestadores de servicios turísticos (aerolíneas, empresas de alquiler de vehículos, etc.) para realizar viajes combinados internos por carretera, con rutas asesoradas y recomendaciones de expertos y activistas locales sobre cómo mejorar sus regiones de una forma sostenible en cuanto a educación, entretenimiento, actividades físicas, etc.

Nuestra plataforma puede integrarse fácilmente en sitios web y aplicaciones de móvil de destinos turísticos, aerolíneas, etc., además de utilizarse de forma independiente. Para obtener más información y una demostración, póngase en contacto con nosotros escribiendo a partners@road.travel.

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El problema

La gran mayoría de los 400 millones de corredores que hay son corredores ocasionales. A menudo, les resulta difícil motivarse en su propia ciudad porque su afición compite con la familia, el trabajo u otras actividades. Y cuando se van de viaje, no saben a dónde ir a correr y se desaniman. Así que les cuesta mantenerse motivados tanto en casa como fuera.

El 80% de los corredores vive y trabaja en ciudades. Los corredores representan un porcentaje tan alto de los residentes y visitantes que las ciudades y su ecosistema (hoteles, aerolíneas, empresas de transporte, aseguradoras, tiendas de deportes, organizadores de carreras, etc.) tienen que ofrecerles soluciones atractivas. Muchas ciudades compiten entre sí a nivel nacional e internacional por convertirse en la ciudad más atractiva y más agradable para visitar, vivir y trabajar en ella.
«Nosotros tendemos el puente entre los corredores y el ecosistema de la ciudad».

Nuestra solución
Runnin’City (http://runnin.city) es una aplicación de móvil con la que los corredores (y caminantes) pueden descubrir más de 200 ciudades del mundo. La aplicación te guía por la ciudad y comenta los puntos de interés cuando pasas corriendo junto a ellos.  Runnin’City es una combinación de un GPS con audio y una guía turística digital disponible en múltiples idiomas.

Además, estamos ahora integrando los big data para mejorar la experiencia de los clientes con respecto a su salud y bienestar. El elemento más llamativo es la integración en tiempo real de datos sobre calidad del aire y alérgenos calle por calle, para ayudar a los usuarios a correr por zonas menos contaminadas.

Nuestra misión

«Nuestra misión es dar a nuestros usuarios una razón para correr».
Mejorarán su salud y se sentirán más felices, productivos y creativos.

Nuestro modelo de negocio

Nuestro modelo de negocio es bastante simple: la aplicación es gratuita para los usuarios. Proporcionamos tours específicos y experiencias anuales de running para ciudades, hoteles, empresas de transporte, organizadores de carreras, compañías financieras y, más recientemente, patrocinadores.

Hemos firmado recientemente más de 100 contratos en Europa con diversas firmas de referencia (Air France, Accor, ASICS Europa, Decathlon, las ciudades de París, Lyon, Bruselas, Keolis, etc.).

La prensa internacional nos adora y hemos recibido varios premios a la innovación en distintos lugares del mundo, entre ellos el premio a la innovación de Las Vegas Consumer Electronics Show en 2019 y el premio a la startup más disruptiva en el área de deporte y turismo de la Organización Mundial del Turismo (OMT). Además, hemos sido elegidos "European SportsTech of the Year".

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio, Asia y el Pacífico

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Las comunidades indígenas tienen todo lo necesario para ser grandes anfitrionas: tienen la naturaleza, la cultura, el capital humano, la organización e incluso la infraestructura. Sin embargo, carecen de conocimientos para diseñar una experiencia turística completa y de calidad, así como de herramientas para acceder a mercados internacionales más amplios.

En rutopia.com apoyamos proyectos de turismo comunitario indígena para lograr su éxito y garantizar que incidan positivamente en la comunidad. Con ese fin, trabajamos con ellos para mejorar la creación y distribución de sus productos y servicios turísticos. En concreto, les ayudamos a integrar los productos y servicios que ofrecen en una experiencia turística natural y cultural, completa y de alta calidad. A continuación, les ayudamos también a comunicar estas experiencias de manera precisa y efectiva, y les ayudamos a gestionar sus reservas.

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Paris based Safety Line offers digital solutions that enable airlines and airports to leverage existing data for safer and more efficient operations. The combination of a solid expertise in aviation associated with patented research in data science applications allows Safety Line to offer uniquely innovative and practical solutions, with a focus on better managing risks and reducing fuel and CO2 emissions.

Competitive advantage: The OptiFlight Suite (including OptiClimb, OptiCruise and OptiDescent) is the only predictive in-flight guidance solution allowing airlines to optimize all flight phases including climb thanks to Machine Learning perfomance models for each tail, accurate 4D weather forecasts, and customized recommendations issued to pilots for each flight.
Market: OptiFlight solutions can optimize fuel burn and emissions for any type of commercial jets. OptiFlight is currently in operation with over 857 aircraft operated by 21 airlines, which already represents 3.8% of the global fleet.

Business model: OptiFlight is offered as a SaaS subscription on a per aircraft per month basis.

Use cases:

• Reducing fuel burn and emissions in the climb-out phase with OptiClimb
• Reducing fuel burn, emissions and flight time thanks to in-flight shortcuts with OptiDirect
• Ensuring on-time arrival at best fuel/time ratio with OptiSpeed
• Reducing fuel burn and emissions thanks to flight level optimisation with OptiLevel
• Anticipating on most likely approach thanks to OptiDescent

Contact: nora.serin@safety-line.fr

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Imagine helping Lebanese entrepreneurs to rebuild Beirut after the blast, building solar panels to bring back electricity in the Brazilian Amazon, or mastering the century-old tradition of Portuguese pastries with a chef.

SiliconBali is a global marketplace for immersive experiences hosted by local experts, from artisans, entrepreneurs, to organizations. Our platform lets users deep dive into ideas and issues that shape a particular destination, by joining in an activity that goes beyond tourism. Participate in global topics (like Rebuilding Beirut after the blast), choose one of the 17 SDGs (such as the Zero Hunger project in Rio), or experience unique subcultures (like the Creative Balinese or Lisbon Surfing Culture). We promote a longer (3 Weeks Avg.) and more sustainable way to travel that turns tourists into temporary citizens. We align to SDG#17: Partnership for goals, by working directly with local communities to prioritize their visions, needs and mobilize action towards them.

Competitive advantage: We call it ASAP. As sustainable as possible. As scalable as possible. As soon as possible.

1. Sustainability: Interactions that positively impact the destination & the World.
2. Scalability: A tech-enabled marketplace, not a travel agency/ organized trip.
3. Soon: First-mover advantage to promote sustainable travel at scale.

Market: Thoughtful & conscious global citizens who travel to not only escape and visit, but to engage and build a meaningful connection with the world. They are broken down into these segments:

1. 1.2B travellers who seek new & more sustainable way to travel.
2. 1/3 tourists who wants to immerse deeper in a destination.
3. +70M youths & academic who seek work experiences abroad.
4. >20% remote workers who plan to travel to another city for a medium-long term stay.
5. 60% global talent who are exploring career opportunities overseas.

Business model:
Current: Marketplace commission fee.

Future:

1. B2B: To integrate into hotels and airlines to sell our experiences to guests and passengers that are traveling for the medium-long term.
2. B2G: To partner with destination & tourism boards to promote a longer and a more authentic way for travellers to visit their city. In a way that doesn’t promote over tourism & restart travel more sustainably by prioritizing the local communities needs.

Contact: sevo@siliconbali.com

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The Sisterwave wants to solve the problem of depriving women of the fundamental freedom of movement and to decrease the fear many women have of traveling by themselves. And to provide more gender equity for women when traveling and offering travel services. According to a research done by YouGov, women are more likely to feel insecure about traveling alone. 76% stated they do not travel alone because they don’t find it safe.

Through our platform, the sisters (this is what we call our community members) can chat with female locals and help each other with tips and information. They can also look for female travel buddies (not focused on dating) and offer travel related services with affordable prices. So, these are powerful tools that allow us to empower women to go further.

All the features we create are made through validation processes with our users. Everything we do is always based on our strong contact with our sisters and their demands. Our focus is user-centered, by using tools of design thinking and customer success.

Competitive advantage: There are some competing platforms around that are also focused on connecting women travelers in a marketplace. However, none of them is a social network, only Sisterwave.
In addition, we have a team with expertise in artificial intelligence and user experience to improve the connection between the sisters.

Market: The number of women traveling alone has been growing in the last few years around the world. In 2017 more than 100 million women traveled alone, and in the last six years, the number of female exclusive tourism companies has grown 230% (Forbes). 45% of the researched travel agents found that Europe is the most popular destination for women (Booking).

Business model: The platform works through a subscription model in which the sister can use the travel services, get in touch with local residents and other travelers and use the virtual experiences without any intermediation fee. They can also negotiate terms and discounts with the hostess, and also make exchanges.

Use cases:
- Empower women to travel with more confidence.
- Income generation for women.
- Decentralization of tourism from large companies to small female entrepreneurs.
- More immersive experience at the destination by connecting with a local resident.
- Promotion of cultural exchange, friendships and connections.

Contact: jussara@sisterwave.com

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Hemos creado una plataforma que permite a los alojamientos alternativos y pequeños hoteles independientes brindar una experiencia digital al cliente que es más segura tanto para el cliente como para los empleados de la propiedad. Elimina las interacciones físicas combinando seis servicios digitales que la propiedad puede manejar fácilmente desde una única plataforma. Una vez que la propiedad está registrada en SmartDigitalPlug, todos los servicios pueden habilitarse: el registro automatizado mediante la tecnología de CheKin, que ya está adaptada a todas las regulaciones de cumplimiento turístico en la Unión Europea; el acceso automatizado para los huéspedes gracias a la tecnología de STAYmyway; el ahorro automatizado de electricidad mediante la tecnología de STAYmyway; la limpieza profesional certificada con la tecnología de Doinn, una plataforma en Internet que integra servicios de limpieza, alquiler de ropa de cama y toallas, lavandería e inspección final (una vez que el cliente ha realizado el check out); los servicios de transporte privado que utilizan la tecnología de Servantrip; la atención al cliente automatizada mediante un chatbot en WhatsApp o Messenger que emplea la tecnología de Visor.ai; y el monitoreo automatizado de la satisfacción del cliente gracias a la tecnología de myHotel.

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SeeVoov es un planificador de viajes apoyado en vídeos.

Ofrecemos a nuestros socios un viaje completo con apoyo de vídeos.

Utilizamos el poder del vídeo (incrementa el tiempo en un sitio, la intención de compra y la implicación del consumidor) y convertimos a los espectadores en compradores.

Ofrecemos varios tipos de posibles usos en diferentes etapas del viaje (todas ellas son soluciones de marca blanca):

• Inspiración (antes del viaje y antes de la decisión) – un vídeo que guía por los destinos suizos
• Planificación (una vez reservado el vuelo) – planificación de la estancia en el destino
• Reserva – reserva de actividades con la plataforma e incremento de ingresos complementarios
• Entretenimiento durante el vuelo – los viajeros pueden explorar su destino y planificar su estancia mientras vuelan
• En el lugar de destino – una aplicación suiza de marca blanca ofrece a los viajeros navegar por su destino (a partir del viaje previamente planificado) y explorar el lugar en que se encuentran para descubrir actividades adicionales.

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 Video

Seven Clean Seas (SCS) is an ocean clean up organisation with the goal of removing plastic from the marine environment and working with rural / island communities to prevent plastic from entering the natural environment in the first place.

Using a multi-pronged approach, SCS’ goal is building an ecosystem containing environmental plastic recovery, community level interception, river cleanup and sorting infrastructure. To this end, SCS has developed a high volume, low cost River Plastic Recovery System, employs rural waste management and ocean cleanup crews and is building a MRF in Indonesia.

All activity is funded by the world’s first Ocean Plastic Offsetting solution, helping responsible companies first reduce, then offset their necessary plastic footprint against ocean plastic. The beauty of this solution is that it provides both a mandate and funding to clean the ocean, whilst providing value to the offsetter. It’s a triple win!

Competitive advantage: We are one of the first movers in the market and already have many clients.

Market: When you think of Plastic Offsetting, people usually think products, packaging and supply chain. Whilst these have clear Plastic Footprints which can and should be offset, the solution is much more adaptable and can be applied to travel, events, business operations, services, or even used as a customer reward.

Business model: Companies can offset unavoidable plastic use by investing in projects that tackle plastic pollution. Once the plastic footprint is identified, said company can offset it through the purchase of plastic credits from Seven Clean Seas. A Plastic credit is a certificate for 1,000kg of plastic that has been recovered from the ocean or prevented from entering it in the first place.

The client wins and can achieve Net-Zero Plastic in their products or services and benefit from the PR / Comms / Marketing opportunities as well as the environmental benefit.

Seven Clean Seas wins because we get a mandate and funding to clean the oceans.

Use cases:

• Providing Employment Opportunities to furloughed or unemployed tourism workers (we employ 22 currently in Indonesia).
• Providing environmental conservation / cleanup in areas often shared with the tourism industry.
• Providing waste management solutions to hotels and resorts.

Contact: tom@sevencleanseas.com

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Smart Tracking es una plataforma de rastreo de contactos durante el periodo de incubación de la COVID-19. Hemos podido rastrear a establecimientos y personas que han tenido contacto con un paciente en los 15 días previos al diagnóstico de COVID-19 y contactarlos por correo electrónico o por teléfono. No utilizamos aplicaciones, BLE o GPS. Cumplimos la Ley General de Protección de Datos y valoramos la libertad individual. Utilizando el rastreo inteligente es posible mantener a salvo a la población local y a los visitantes mientras vuelve la actividad económica.    

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SOURCE technology makes water and endlessly renewable resource by harvesting pure water vapor from the sky and converting it to clean safe, great -tasting drinking water regardless of geography or socio economic. We support goal M.12

Competitive advantage: our revolutional patented technology is unlike anything available on the market , with no direct competitors. Our robust IP is protected by multiple patents.

Market: Every part of the world is facing water challenges , and SOURCE can solve them. We serve remote communities , bring water to schools, hospitals and cities, support sustainable experiences and empower indigenes communities and women’s and girls

Business model: We sell SOURCE hydropanels directly and through Water Purchases Agreements WPA.

Use cases: We bring clean sustainable produced drinking water to far destinations, we replace the expensive and environmental impact of plastic bottle and trucked water, for eco - tourisms, we delivery sustainable experiences down to wáter

Contact: eduardo.casilda@source.co

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Sabemos que viajaremos de nuevo, pero hará falta mucho esfuerzo para incluir estrategias de distancia física que garanticen la seguridad. Mientras el sector turístico calcula sus pérdidas e intenta reanudar sus actividades, hay algo que es inevitable: el cambio, y con él, la irrupción de un nuevo tipo de viajero. Cuando el sector vaya recuperándose, habrá que poner en marcha nuevas estrategias para incrementar urgentemente los ingresos con más o mejores productos, y responder a la demanda de quienes estén dispuestos a viajar en una primera etapa de ese tiempo post-COVID.

Pero, ¿qué ocurre en este nuevo mundo de los viajes post-COVID, cuando ya no se pueden realizar visitas o actividades, o solo pueden llevarse a cabo con limitaciones porque es necesario mantener la distancia física?
Ante la creciente necesidad de visitas autoguiadas para proporcionar servicios complementarios al viajero de manera que puedan mantener la distancia física, Soundwalkrs ha decidido ofrecer una solución escalable y rápida para ayudar a la recuperación del sector.

Soundwalkrs es un servicio en la nube que integra visitas autoguiadas en las reservas online.

Mediante nuestra licencia de software y un modelo de entrega, ofrecemos a nuestros suscriptores visitas autoguiadas en un espacio centralizado para que los proveedores de servicios turísticos creen nuevos flujos de ingresos y agreguen valor al viaje de sus clientes en el nuevo entorno de viajes post-COVID, donde la distancia física será esencial.

Regiones de interés: Las Américas, Europa

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Stay22 es una solución interactiva gratuita que ayuda al público que viaja para asistir a un evento a tomar mejores decisiones y a hacerlo más rápido. Desde ayudarlos a elegir su alojamiento entre un abanico de plataformas de reservas como Booking.com, Expedia, Hotels.com, Airbnb, etc. hasta ofrecerles una amplia selección de servicios que incluyen restaurantes, alquiler de vehículos, aparcamiento y eventos: Stay22 aspira a dar a sus clientes la mejor experiencia posible en sus reservas. La plataforma trabaja con una herramienta similar a un mapa, con eventos y puntos de interés para mejorar las ventas de la hostelería seleccionando con precisión a sus clientes.

Regiones de interés: Las Américas, Europa, Asia y el Pacífico

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SDG 7, “Affordable and Clean Energy”, aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. This is a goal that Swimsol holds dear. Swimsol’s photovoltaic solutions offers green energy at a cheaper price than diesel (a predominant energy source in the Maldives and other Small Island Nations). Harnessing the power of the tropical sun means Swimsol’s solar systems produce a steady supply of renewable energies, allowing its clients to switch off their diesel generators partially or fully during the day. Furthermore, each system is optimally configured to integrate into the pre-existing electrical grid and ensure a reliable and steady supply of energy. By offering several financing options (such as turnkey or power purchasing agreements), Swimsol ensures solar power is affordable and attainable for its clientele – so that SDG 7 can become a reality.

Competitive advantage: Swimsol’s competitive advantage lays in its technical offering and business model. SolarSea is the world’s first solar power plant for the sea which saves valuable land space and provides solar energy at a cheaper price than diesel. Swimsol also offers a zero-investment business model to assure the affordability of clean energy.

Market: Swimsol has installed projects in the Maldives, Indonesia and Malaysia. Currently, Swimsol is expanding its market to include projects in the Seychelles, United Arab Emirates, and Chile. Swimsol technology is appropriate for any coastal area with protected waters.

Business model: Swimsol has a production-based compensation programme. Swimsol secures investment for projects, which are paid-back by turnkey purchases or through power purchasing agreements using a special purpose vehicle. Power purchase agreements involve paying back investment costs by purchasing energy.

Use cases:

• Lowering energy costs at hotels
• Providing clean energy alternatives to diesel generators
• Saving valuable land space by installing PVs at sea
• Ensuring reliability of grid-energy supply by integrating batteries

Contact: office@swimsol.com

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ToBadaa helped the society by allowing people to earn more cash by doing things they really love, to be independent, we connecting travellers first to tour guides and locals using their own cars to book tours and activities instead of travel agencies, where the locals can find the opportunity to live better.

Competitive advantage: Each of tobadaa guide has his own profile, create his tours and also to set the prices.

Market: $188B USD, tours and activities.

Business model: Commission based, future subscription fee.

Use cases:

• Minimizing the cost of each tour.
• Avoiding the hidden fee and extra commissions.
• People see who they will meet.
• No hidden fee.
• Cutting from the profit to help children hospitals. in achieving profitability.

Contact: info@tobadaa.com

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Travaxy enables offline/online travel agencies and travel APIs to get the most accurate services for travelers with disabilities and senior travelers who need assistance by disability type and needs, ensuring a worry-free holiday. Our airline notification and accommodation offers happen in seconds, instead of hours and sometimes days. The best thing about it is that B2B partners don’t need to disconnect from their service providers (hotel and flight APIs ). We have a middle layer API to a fast and easy to integrate solution, making them disability experts! B2B travel partners save time, money, and most importantly, get happy and returning customers.

Travaxy offers three unique APIs:

1. Airline assistance notification - Providing airlines with all the accurate disability information about the passenger, the type of assistance needed, and the equipment and documentation. We notify the airline 48 hours before the passengers’ arrival, so the travel agent/traveler won’t have to do it by themselves.
   • Airline service is worldwide.
   • Option to get this service as a Saas.
2. Hotel offers: Travel B2B customers stay with their existing booking process.
   Travaxy integrates as a middle solution in the process. There is no need to change providers to get our services. Hotel offer by disability type and sub filters for specific requirements - Disability type: Mobility impaired, visually impaired, hearing impaired, older travelers in need of assistance. (Travaxy offers a different set of hotels for a different type of disabilities) Sub-categories: Ex. From the bed’s height, have a lift to get inside the Pool, a hearing Kit, and more than 90 accessibility parameters.
3. Travaxy generates a certificate for each hotel we provide. That way, travel agents/travelers can precisely see the hotel’s public and room areas and know the hotel’s different amenities and measures. Travel agents become accessibility travel experts!
4. Travaxy API tells the existing hotel API provider which hotels to present by the disability type and needs.

Competitive advantage: Travaxy is the only company worldwide that tackles this problem from a different angle, instead of us being disabled travel agents for people with disabilities, we make the travel experts - accessibility experts by giving them the knowledge they need to close the deal in seconds instead of hours and with zero mistakes.

Market: We’re talking about the biggest and fastest growing minority in the world, 1.2 billion people in the world are disabled. 600 million out of them lives in developed countries and 70% of them travel between 2 to 4 times more than the usual traveler before COVID-19. The booking the planning and the at destination stay are estimated in more than $200 billion every year before COVID-19.

Business model: We have two options of business model, one is a retainer based connection, we also have an option to pay by usage without a retainer fee.

Use cases: Our solution saves time by helping and choosing the right accommodation for the specific disability type, one or more, and also filters by subcategories for better precision, and offered this service in seconds instead of hours of searches.

We also save time on airline notification, travel agents are required to provide information to the airlines about travelers with specific needs and the equipment that they are flying with. We are providing that Service in a simple API/Saas calls and save two / three hours for the travel agents and by that save money for the organization.

Contact: lioz@travaxy.com

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TravelMeetEat es la primera aplicación del mundo para hacer amigos que comparten el amor por la comida y los viajes. Somos una comunidad virtual en la que los miembros pueden relacionarse, conectarse y compartir experiencias de forma segura con amantes de la comida de todo el mundo para, después, degustar los platos cara a cara.

En 2020, los millennials representarán la mitad de todo el gasto mundial en viajes de negocios y placer. Esta generación busca experiencias gastronómicas auténticas, únicas e hiperpersonalizadas y valora el espíritu de comunidad. Sin embargo, los recursos virtuales existentes son aún demasiado genéricos y poco específicos o de naturaleza exclusivamente transaccional y, por lo tanto, carecen de esa autenticidad que exigen.

TravelMeetEat pretende revolucionar el sector de las reseñas de comida y viajes en Internet mediante la creación de una comunidad donde los miembros puedan:

Relacionarse con amantes de la comida y los viajes que sean afines en función de sus preferencias particulares con respecto a viajes, vida social y gastronomía.

Conectarse y forjar amistades duraderas entre amantes de la comida y los viajes al compartir recomendaciones sobre esos temas.

Compartir experiencias culinarias auténticas con otros amantes de la comida y los viajes en su próximo destino y comer como lo hacen los lugareños.

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Para los operadores turísticos africanos, digitalizar su inventario de productos y hacer negocios online resulta difícil y caro. Conseguirlo podría ayudarles a incrementar la visibilidad del producto, la distribución y la demanda.

Tripxio es un conjunto de herramientas SAAS eficientes que ayudan a los operadores turísticos a cubrir sus operaciones con el cliente y la gestión administrativa, así como integraciones de terceras partes. La plataforma permite a las pequeñas y medianas empresas del sector turístico digitalizar sus operaciones, combinar ofertas nuevas y existentes, crear webs de comercio electrónico, ofrecer páginas de reservas, distribuir a plataformas de terceras partes, aceptar pagos y gestionar de manera eficiente su actividad empresarial.

Regiones de interés: África

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Startup que presta apoyo a restaurantes de alta gama para que puedan atraer a clientes de empresa, lo que les permitirá aumentar su precio medio y el tráfico que reciben entre semana, y brindar el mejor servicio al facilitar a las empresas el control, el análisis y la reducción de sus costes en gastos de comidas y cenas. Esta misión está respaldada por una plataforma técnica revolucionaria que conecta, mediante un modelo B2B, a los clientes de empresa con los restaurantes.

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Valopes es una empresa tecnológica que digitaliza el metabolismo industrial en las empresas con miras a potenciar la eficacia del uso de sus recursos naturales, proporcionándoles todo el poder de la inteligencia empresarial aplicada a la sostenibilidad y la economía circular.

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Vanwoow es una plataforma colaborativa dedicada a fomentar experiencias responsables en entornos rurales. Nuestro objetivo es la revitalización de los micropueblos despoblados a través del turismo de caravanas.

Los micropueblos ofrecen a quienes apuestan por el caravaning lugares exclusivos para pernoctar y vivir experiencias únicas.

A cambio, los viajeros aportan al lugar visibilidad, dinamización económica y, lo más importante, gente que visita y disfruta de sitios aún no descubiertos por el turismo de masas.

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Visualfy es una empresa fundada por personas sordas y no sordas que crea tecnología para sordos y para instituciones comprometidas con la accesibilidad. Nuestro objetivo es cerrar la brecha que las personas sordas afrontan en su vida diaria en diferentes ámbitos. Hemos creado un algoritmo de inteligencia artificial capaz de reconocer sonidos pertinentes y traducirlos a alertas visuales y sensoriales, para que se pueda notificar directamente a las personas sordas, al mismo tiempo que a las demás, cualquier información importante a la que deban reaccionar.

Nuestro sistema está patentado en 44 países y ha sido desarrollado con una inversión de 1,3 millones procedentes del programa europeo de I+D H2020 y 1,2 millones de fondos privados. Traduce sonidos importantes (como una alarma de incendios, un bebé que llora o el sonido de un despertador) a alertas visuales y sensoriales en cualquier dispositivo conectado, tanto público (sistema de iluminación inteligente de un edificio) como privado (móvil o banda inteligente). Añadimos tecnología de geoposicionamiento en interiores para ayudar a la evacuación en casos de emergencia.

Tenemos dos líneas principales de negocio:

• Visualfy Places es una cartera de soluciones tecnológicas para la accesibilidad de los espacios públicos y privados, destinado a garantizar el cumplimiento de la legislación sobre inclusión y acceso equitativo a servicios y productos para que las personas con pérdida de audición tengan las mismas oportunidades. Incluye soluciones tecnológicas (inteligencia artificial y geoposicionamiento) y de comunicación (bucles magnéticos e interpretación en tiempo real por vídeo a lengua de signos). 
• Visualfy Home es un sistema de reconocimiento de sonido para el hogar que escucha para el usuario y traduce sonidos como el timbre de la puerta, la alarma de incendios o un bebé que llora a alertas de luces y colores personalizables en dispositivos móviles. Por ejemplo, el usuario puede hacer que se encienda una luz verde en el teléfono si llaman a la puerta, una luz amarilla en el móvil o en el reloj si el bebé está llorando o una bombilla roja si suena la alarma de incendios.

Hemos estado trabajando con la comunidad de sordos durante los últimos diez años, y las personas sordas forman parte de nuestra cadena de valor: como inversores, asesores, miembros de la dirección y de los equipos, y usuarios. Nuestro equipo está integrado por 17 personas, algunas de ellas sordas, procedentes de diferentes ámbitos (inteligencia artificial, desarrollo, marketing, área comercial, servicio al cliente, etc.) que trabajan cada día para hacer realidad el objetivo de la empresa: que la pérdida de audición no ponga fin a los sueños de nadie ni a su desarrollo personal o profesional.

La lengua de signos es una de las lenguas habladas en nuestras oficinas, junto con el español y el inglés. Producimos todos los materiales de comunicación en lengua de signos y con subtítulos y contamos con un equipo dedicado a esa tarea.

Somos una compañía con impacto social y nuestro modelo de negocio se basa en indicadores clave de rendimiento social (kpi's), auditados por Bcorp. Conseguir un negocio productivo y sostenible es la forma que tenemos de aumentar nuestro impacto. En 2018 y 2019 fuimos reconocidos por el movimiento internacional de impacto social Bcorp como los mejores del mundo en la categoría de clientes. Estamos orgullosos de contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible 10: reducción de las desigualdades.

En cuanto a sus antecedentes, la empresa fue fundada en 2011 por Manel Alcaide y Ángel Albiach, y desde sus inicios mantuvo una estrecha relación con la comunidad de sordos. En 2014, crearon una aplicación gratuita para mejorar la accesibilidad en los móviles, que fue descargada en 122 países por miles de personas en pocas semanas. Fue así como descubrieron que había una necesidad y cuáles podían ser las posibilidades de impacto económico y social del desarrollo de soluciones de accesibilidad para personas sordas, lo que les impulsó a seguir adelante.

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Hay mil millones de personas en el mundo con alguna discapacidad y dos mil millones relacionadas directamente con ellas. Tienen diferentes necesidades y afrontan múltiples problemas cuando viajan.

Wheel the World es una startup social cuyo propósito es empoderar a las personas con discapacidad para explorar el mundo sin limitaciones.

A través de gowheeltheworld.com, se pueden encontrar y reservar experiencias de viajes accesibles que incluyen actividades y alojamientos adaptados a la discapacidad en los destinos más increíbles del mundo.

Wheel the World compila información detallada sobre accesibilidad de los socios turísticos (hoteles y tour operadores), y organiza la información en nuestros sistemas, ofreciendo información precisa y confianza a los viajeros con discapacidad cuando reservan un viaje a través de la plataforma. Los perfiles de usuario detallan sus necesidades de accesibilidad, buscan destinos y seleccionan productos turísticos con toda la información específica en materia de accesibilidad. Una vez reservado el servicio, mediante correos automatizados y la integración de los sistemas, Wheel the World facilita toda la información al hotel u operador para que pueda satisfacer las necesidades del viajero.

Wheel the World ha sido parte de varios programas de aceleración, entre ellos el programa sostenible de Booking Booster Booking.com, el Google Launchpad, y el Facebook Community Leadership Program.

Regiones de interés: Las Américas, Europa, África, Oriente Medio, Asia y el Pacífico

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